隨著大數據時代的到來，越來越多的企業選擇將大數據服務作為依托，曲偉海所帶領的新意互動亦然。曲偉海將大數據的運用融入到企業的正常運營中，同時也為企業日后的發展奠定了更為科學的依據，目前已經成為了市場中重要的參與力量。
自2002年新意互動成立至今，曲偉海帶領新意互動整個團隊一直在持續推動我國品牌數字營銷領域的發展。早在發展之初，新意互動剛剛成立之時，曲偉海便已經精確預料到了數字營銷行業具有十分廣闊的發展前景。在探索發展的途中，為積極響應國家政策，新意互動團隊不斷嘗試探索創新商業模式，堅持順應時代潮流，全方位的為用戶提供更好的服務，為客戶創造更高的價值。同時新意互動還首次提出了“以人為核心的數字營銷體系”，為新時代數字營銷領域整體的發展貢獻了堅實的力量。如今，新意互動已經成為了國內最具實力的數字時代營銷服務及解決方案的供應商。
隨著大數據時代的到來為企業決策行為的分析帶來了更加全面和細致的助力。新意互動提供的大數據對于企業決策行為的判定并不拘泥于邏輯展開，而是研究數據之間的關系。雖然研究發現的數據間的關聯性并不能為企業決策直接做出最后的抉擇，但是卻可以為企業決策行政主管部門提供一定的線索，如企業問題出現的征兆和源頭等。
以現實中的網絡商鋪的銷售分析為例，我國的支付寶轉賬與微信轉賬數據龐大，且交易密集，單憑某些數據難以判定是否存在企業經營問題。但是大數據的應用可以起到巨大的識別作用，對分析固定消費者類型的頻繁交易、轉賬等行為或者關注消費能力高、資金數額較大的消費者等都可以起到極好的作用。企業決策前主管部門無需對這些數據的邏輯進行分析，通過大數據對于交易、金額的分析就能夠對目前店鋪運營的狀況進行觀測，從而及時找到企業運營中問題發生的源頭和線索。
新意互動將大數據的運用融入到企業的正常運營中，成為了企業運維階段中最為有力的助手，同時也為企業的高質量發展奠定了科學的依據，因此正成為目前市場中重要的參與力量。
隨著營銷模式進入了4.0時代，媒介環境、營銷技術以及消費者等等都呈現出了截然不同傳統的嶄新面貌。在新時代發展探索過程中，曲偉海一直堅持輸出高質量的大數據營銷模式，憑借其敏銳的研究洞察、創新的策略意見以及強大的媒介投放優勢，為眾多的客戶提供了完整的整合營銷服務體系，讓用戶在互聯網模式下具備更優質的市場競爭力和精準的品牌定位能力。與此同時，曲偉海始終堅持顧客至上，使新意互動形成了堅持用戶實用角度的優良風氣，在業內獲得了較好的口碑。
新意互動在產業創新上進行了大量的資源傾斜，甚至嘗試破壞性創新的方式找到產業中的新增長空間。通過自研技術、算法和AI能力，曲偉海帶領團隊獲得了諸多知識產權，新意互動現已擁有15+項發明授權專利和40+項大數據軟件著作權，奠定了新意互動在營銷數據技術的領先地位。
在給員工的講話中，曲偉海先生提出：員工就好比戰友，縱使從前并不相識，但進入了新意互動后便是同甘苦共患難的兄弟。是面對企業有危險時，能夠并肩作戰，共同陪伴企業走過風雨的好兄弟。新意互動成立之后，經歷過很多次重大打擊，在數字營銷領域的探索道路異常艱巨。但無論是面對疫情帶來的沖擊，還是其他方面所帶來的的困難，團隊里的成員都義無反顧跟著曲偉海并肩而戰，也正是因為曲偉海的無畏和對員工的重視和關心，才能讓新意互動凝心聚力，贏得了行業的認同。
隨著服務的不斷創新，新意互動將以更好的服務為更多品牌帶來高價值的營銷體驗。在未來，曲偉海將帶領新意互動不斷改革營銷方式，更加深入化的了解用戶需求，改善用戶體驗，以專業實力積極助力汽車產業經濟發展，為建設汽車強國貢獻力量。并且新意互動將持續以大數據服務作為依托，以更多企業的服務經歷作為實踐基礎，在信息產業更加深入發展，用更加高質量的數據服務贏得市場與用戶的信任，同時也爭取為新意互動的新一輪發展創新帶來最佳的外部動力。
