2017年2月15日,廣東廣播電視臺臺長張惠建出席2017年廣東廣播電視新聞年會,并發表講話,以下為其講話全文——
大家好!首先我代表廣東廣播電視臺,熱烈歡迎大家在這春意盎然的時節齊聚一堂,來共襄廣東廣電、特別是廣東新型主流媒體的建設大業。
一年前的這個時間,習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上,發表了重要講話。習總書記用“五個事關”高度肯定了黨的新聞輿論工作的地位作用、用“48字方針”指明了黨的新聞輿論工作的職責使命,同時也對黨的新聞輿論工作提出了具體任務要求,其中最重要之一就是:“要適應分眾化、差異化傳播趨勢,加快構建輿論引導新格局。要推動融合發展,主動借助新媒體傳播優勢。”具體來說,就是要盡快實現從相“加”到相“融”的提升,著力打造新型主流媒體。
過去一年,我想,大多數傳統廣電,特別是地方臺比以往任何時刻,都更加深切地體會到了經營環境的寒意和媒體融合的迫切性。一方面,傳統廣電用戶在持續流失,廣告經營下滑明顯。中國城市居民調查數據顯示,2013年到2016年期間,電視媒體的日到達率總體呈下降趨勢,電視媒體的日均接觸時間,從2013年的164分鐘,下降到2016年的145分鐘。另一方面,新興媒體穩步提升,已經對傳統廣電的主流媒體地位形成直接挑戰。根據有關數據,2016年第三季度,我國在線視頻行業市場規模達182.9億元,同比增速超過60%。“過去未去,未來已來”,當前全國網民已經超過7億,手機網民超過6億,其中網絡視頻用戶超過5億。幸運的是,這里面大部分仍然是傳統廣電節目的直接或間接受眾。這也是傳統廣電推進媒體融合的機遇所在和信心所在。
去年以來,中宣部、總局和省委宣傳部、省局也都高度重視媒體融合工作,多次召開推進媒體融合專門工作會議。今年伊始(1月5日),中宣部就再次召開推進媒體深度融合工作座談會,劉奇葆部長強調要堅定不移推進傳統媒體和新興媒體深度融合,盡快從相“加”階段邁向相“融”階段,實現融為一體、合而為一,不斷提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。同時,還提出要確立移動優先戰略,創新移動新聞產品,打造移動傳播矩陣。去年11月份,在廣東省推進廣電媒體融合發展暨科技創新工作現場會上,廣東省委宣傳部部長慎海雄也提出,要牢牢堅持融合發展正確方向,在傳統媒體資源重構整合、建設媒體融資平臺、打造融合發展標桿項目等方面繼續勇于開拓、持續發力。他希望,我省廣電媒體乘勢而上,奮起直追,用科技創新助推媒體融合發展,向體制機制創新要活力,努力躋身全國廣電媒體先進行列。
廣東廣播電視臺按照省委省政府領導和慎海雄部長的部署要求,也在不斷加速改革步伐,深度推進融合發展進程。2016年,我臺在媒體融合發展上做了幾件大事,特別是在融合產品、融合傳播和融合產業幾個主要方面持續發力,從而積極構建出廣電媒體融合發展的新格局:
一是集中精力打造媒體融合拳頭產品
2016年9月,我臺針對火熱的網絡直播市場,迅速推出了全國首家以廣電主播為核心內容的直播平臺“荔枝直播”,打造移動直播新形態,探索廣電明星轉化為高格網紅之路,擔當媒體融合廣電供給側改革先鋒。截至2016年底,“荔枝直播”核心用戶已突破80萬,注冊主播人數超過800人,觀看總數超過2000萬人次。目前并已獲得五千萬元人民幣的首輪融資,發展前景可觀。
2016年12月30日,我臺移動端拳頭產品“觸電新聞”APP正式上線,這是我臺完全自主研發的融媒體產品,也是省委宣傳部重點培育扶持的新媒體項目。慎海雄部長多次對“觸電新聞”提出具體工作要求。上線儀式上,慎海雄部長寄望“觸電新聞”要干出一番名堂。認為這是廣東廣播電視臺貫徹落實習近平總書記“48字方針”,大力推進媒體融合發展的有力探索,是我們廣東新聞輿論戰線的又一個成功轉型的標志。這個月初,廣東省兩會閉幕后,海雄部長稱贊“觸電新聞”開局很好,希望繼續努力,加大短視頻的數量和質量,力求在搶占移動終端市場方面有所突破。
2017年2月8日,廣東省政協主席王榮到我臺調研,充分肯定我臺對人民政協工作的支持,指出因為廣電,政協委員的聲音更大、更響。在國家和省的重大事件宣傳上面,發出了廣東廣播電視臺的網絡聲音,得到了廣泛關注和認可。“觸電新聞”上線至今一個半月,用戶已經突破百萬。
二是“兩微一端”構筑全媒傳播矩陣,融合傳播效果凸顯
除客戶端的拳頭產品外,我臺“廣東衛視”、“公共頻道”、“珠江頻道”、“廣東新聞聯播”、“DV現場”、“生活計仔多”等等一批微博微信都在各專業排行榜上位列前茅,從而構筑成我臺新聞傳播的全媒體矩陣,使得我臺的融合傳播效果不僅刷出了“存在感”,更打造出了影響力。像去年全國兩會,在2016全國兩會全網傳播“省衛新聞”融合力榜單中,我臺廣東衛視先后5次奪得“全國兩會全網傳播‘省衛新聞’融合力榜”冠軍。不僅如此,新媒體平臺的發展,還反哺、助推了傳統廣播電視的影響力。廣東衛視2016年“兩會”期間的收視份額提升40.6%,《廣東新聞聯播》收視率同比去年增長100 %,份額同比去年提升75 %。此外,2016年,我臺各新媒體平臺還在“G20峰會”、“抗擊臺風妮妲”、“珠海航展”等等涉及國家民生的大事件上開展網絡超長直播,取得不俗的效果。如“G20峰會直播”總PV就超過180萬。
今年春運報道,我臺電視新聞中心首次在廣州南站、廣州白云國際機場和省交通集團監控中心開設“全媒體直播間”,并首次實行主持人中心制,組成“主持人+全媒體記者+技術人員”的團隊,同時為“觸電新聞”客戶端、荔枝網、各欄目官方微博、微信等新媒體矩陣供稿或提供直播,多角度、全方位、立體聚焦春運各個交通現場。
據不完整統計,2017年1月13日至25日,僅“觸電新聞”APP發表春運文章1138篇,總閱讀1410萬。另外,共產生了51檔春運相關網絡直播,總時長1475分鐘(24小時35分),觀看人數約150萬人次。直播還創新“網紅”沉浸式直播模式,將交警、列車長、安檢員等各條戰線的工作人員打造成春運“網紅”,通過他們的第一視角,展現不一樣的春運,讓春運報道層次更多、內容更豐滿。
三是積極配合省委宣傳部部署,融合產業縱深推進
在省委宣傳部的統籌謀劃下,我臺作為發起人在新媒體產業發展上做了兩項重點工作。第一件是我臺與省內重點媒體與投資機構,共同發起成立了總規模百億元的廣東南方媒體融合發展投資基金。基金以面向市場、面向新媒體為投資方向,按照市場化原則和股權投資方式,重點支持媒體融合發展重點項目,以金融助力媒體融合發展。去年7月份,基金在廣州舉行首批項目簽約儀式,首期投資總額約4億元。第二件是積極參與建設“南方財經全媒體集團”。南方財經全媒體集團自去年11月17日正式揭牌運營以來,緊鑼密鼓推進布局核心業務。2017年1月15日,“南方財經”與中國建設銀行廣東省分行在廣州簽訂了《戰略合作協議》和《全媒體文化產業基金合作協議》,雙方共同設立一只百億元規模的全媒體文化產業基金;2017年2月5日,“南方財經”又與賢豐控股股份有限公司簽訂合作協議,共建橫琴國際商品交易中心。根據協議約定,賢豐控股股份有限公司作為橫琴國際的控股股東,將其持有橫琴國際的30%股權轉讓給南方財經全媒體集團。雙方將成為橫琴國際并列第一大股東。
總的來說,2016年,我臺媒體融合發展成果顯著,格局逐漸形成,開了一個好頭。2017年是黨和國家大事要事集中的一年,也將是我臺全力推動媒體融合再上新臺階、打造新型主流媒體的關鍵一年。特別是在融媒產品的打造上,我臺將以“觸電新聞”APP為重點項目,實現觸電直播互動多樣化,完善媒體平臺生態系統運營,并以爭取實現用戶量突破2000萬,實現進駐21地市電視臺、十多個省級電視臺、3000個自媒體、100家企業為總目標,向建設全國一流的新型傳媒集團邁進。
廣東廣播電視臺的發展,離不開各地市臺的支持和幫助。廣東臺深感有責任帶領各地市臺共同轉型升級,共同打造廣東新型主流媒體大事業。為此,我在這里向大家倡議,省市廣播電視臺聯手建立“廣東廣電媒體融合共同體”(可以簡稱“廣融體”),其目的就是整合全省廣電資源,轉型升級,合力揚帆,融媒發展,齊心合力地爭奪廣東乃至全國的移動新媒體市場。我認為,作為融媒發展的共同體,當前最重要的一項工作就是共同入駐“觸電新聞”客戶端,這也是我們省臺今天正式向全省廣電新聞同行發出的邀請。大家以合作共贏為原則,在輿論引領、稿源拓展、版權保護、媒資運營等領域拓展發展空間。入駐機構擁有對通過“觸電新聞”上傳、發布的任何內容的知識產權。“觸電新聞”將集納各渠道海量視頻與稿件資源,并構建集媒資管理、搜索、授權、引用、轉發等諸多功能為一體的媒資共享機制。未來,平臺將聯合入駐賬號,在自愿的基礎上,建立版權保護聯盟,共同進行版權的保護和運營,所得收益將在聯盟成員中合理分配。同時,平臺與入駐機構可共同商定建立廣告運營體系,賦予入駐機構在賬號中搭載廣告的資格。觸電新聞團隊還將為媒體號甚至地方頻道的開發、運營提供全部技術支持,并不斷更新迭代平臺的技術支撐能力。
上下同欲者勝,風雨同舟者興。在媒體融合的新時代,廣東廣播電視臺與各地市兄弟臺,不夸張地說,是唇亡齒寒的共同體。期待我們以幾十年通力合作的友誼為基礎,攜手前行,共同開創出廣東媒體融合發展的全新業態! 借用2017年的第一個網絡關鍵詞,也是習總書記新年賀詞囑托,讓我們一起“擼起袖子加油干”!