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2021-01-26|
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|2610 |文章來源:本站

AD+領導者說 || 蘭研許曉蘭:蘭研品牌締造者、直播電商破局者


許曉蘭,知名美妝品牌的創始人,也是在新媒體領域擁有近600萬粉絲的大V;她是營銷團隊的負責人,也是一個關注婦女兒童權益的公益踐行者;她是每天直播超過13小時的熱門主播,也是一個MCN矩陣的引領者。過去一年,她率領團隊高歌猛進,未來一年,她們又將創造什么奇跡?

2013年,蘭研有限公司的前身“蘭研商貿”正式成立,許曉蘭作為公司創始人,為公司定下基調:打造女性美麗事業。

2020年,蘭研有限公司旗下已經擁有蘭研、悅壽、黛妍、海辰文化等四個子品牌。這四個品牌圍繞“打造女性美麗事業”的核心,分別從護膚、內調、洗護、傳播四個維度來實現品牌初衷。

歷經7年,從初創公司的1.0到邁向5.0國際品牌時代,蘭研有限公司旗下的子品牌已經在全球80多個國家和地區注冊商標信息。2020年蘭研著手布局國際市場,以全球化思維來規劃品牌格局,打造無國界的女性美麗事業。

進入發展第8年,踏上新的征途之際,回首2020一路的奮斗和一程的收獲,許曉蘭為每個里程碑總結了一個關鍵詞。

2020之團隊關鍵詞:全員成長

2020年初,面對疫情帶來的市場困局,許曉蘭做出決策,帶領管理團隊走出去學習,通過高質量的培訓和互動學習,培養了一批儲備人才。公司分別在產品研發、市場拓展、企劃行銷、客戶服務等部分建立了 人才梯隊,提升整個團隊的專業化水平。

同時,為了提升基層團隊的市場應變能力,蘭研將團隊劃為協同并進的子單元,分屬不同業務項又互為補位,保證在節奏明快的工作強度下仍可游刃有余。

以蘭研旗下的子公司海辰文化為例。蘭研創始人許曉蘭帶領團隊創建了完善的直播培訓體系,其中涵蓋KOL輸送、人才培訓與孵化、短視頻內容吸粉、直播帶貨轉化、商品流通及供應鏈渠道建設,最終達到助力產業升級的目的。公司通過公開課、小班課、專業課、跟崗學習和實踐、行業從業規范學習等,全面培養和輸送人才。

2020之收獲關鍵詞:突出重圍

蘭研旗下的新媒體公司海辰文化在2020年是轉型升級、打破固局的一年。

蘭研旗下的海辰文化擁有一支有十余年影視經驗的工作團隊,從創意、編劇、制片、導演、監制、燈光到后期特效包裝、演員、服化道具一體化全覆蓋。公司業務覆蓋抖音、天貓、騰訊直播、拼多多、今日頭條、微博、快手、小紅書等各大主流平臺,擁有完整的短視頻生產團隊及優質的流量資源。

但與其他文創公司不一樣的是,海辰文化的創始人許曉蘭同時也是公司最大的IP。許曉蘭作為公司創始人,在帶隊發展業務的同時還是一個擁有近600萬粉絲新媒體大V。

通過自身強大的流量吸引力,許曉蘭及其團隊孵化的百萬粉絲大號通過經驗交流和運營分享進行傳、幫、帶,目前已經孵化了50多個達人矩陣和超過1000萬粉絲的直播矩陣,曾在城市排行榜中排名城市官方賬號TOP1,總流量達30億。私域流量方面,蘭研覆蓋12000個社群,輻射5000萬粉絲用戶群,是最早進行私域流量布局和轉化的企業之一。

基于強大的矩陣和流量入口,公司開創了獨特的“1+N”的多主播聯合模式,在實體經濟低迷的2020年,取得了不俗的成績。公司聯動安踏、特步、羅萊家紡、九陽家電、三只松鼠、周大生、浪莎家紡、依波表等國內知名品牌,以及小CK(Charles & Keith)、大嘴猴(Paul Frank)、Hello kity等國際品牌,取得很好的規模效應。

2020年,海辰文化接待多個來自全國各地的考察、學習小組,獲得了有關部門和同行機構的高度評價。目前,海辰文化已經成為國家廣電官方認證廣播電視制作許可機構、官方抖音MCN機構、官方快手MCN機構、抖商大學戰略合作機構。

從文創公司到直播電商示范基地,海辰文化成為蘭研有限公司突出重圍的利器。

2020之發展關鍵詞:生態閉環

眾所周知,蘭研有限公司以美妝護膚品起家,截至目前已經發展成為一個研發銷售護膚美妝產品、健康產品、探索直播電商的綜合型公司。公司集體產品研發與銷售渠道為一體,形成生態閉環。

l 優質產品依托全線渠道

經過多年沉淀發展,蘭研有限公司在產品研發、渠道建設和品牌輸出方面已經取得不俗的成績。隨著消費形態的變化,蘭研又自建流量IP,打通線上渠道,從開發前端到消費終端,一條龍服務,最終實現“幫助廣大女性打造個人魅力和美麗事業”的創業愿景。

l 高效物流支撐五星售后

目前蘭研總倉每日能穩定輸出2萬單發貨量。2020年投入巨資開發云倉后,日出貨達到5萬單,完全能夠適應直播平臺短期內爆發的大量訂單。蘭研物流供應體系秉持著精、準、快的三字原則,即使在雙11這種大促節也能保證客戶第一時間收貨。當其他平臺只能給出“16點前拍下當天發貨的承諾”時,蘭研卻能做到“21:00前下單當天發貨”,堪稱行業標桿。

l 2021繼往開今 砥礪前行

總結是為更好地前行,蘭研創始人許曉蘭在總結關鍵詞之余,也根據市場發展趨勢做出公司發展的戰略規劃。

2021之戰略規劃關鍵詞:縱向深耕

隨著5G投入市場,堅定新零售渠道,直播電商將成為更普遍的銷售渠道,同時短視頻的內容創意將進入白熱化競爭時代。新的一年,直播間將加裝更多的科技體驗,VR/AR 技術等將為直播場景和短視頻營銷賦能。

AI時代,內容和創意才是不可替代的,必須要強化短視頻腳本創意才能吸引流量。公司同步校企合作資源,吸納新人,孵化和培養新新人類社媒矩陣。

2021之戰術執行關鍵詞:橫向拓展

拓寬線上+線下的新零售渠道,實現線下賦能線上。回歸空杯心態,去偽存真,結合新業態下商業模式的變化,將內部重心調整至品牌基礎煥新、體系能力建設,力求以全新的面貌,更好地傳達理念,以及構架產品體系。

為下一階段的發展積蓄力量。

通過繼續發揮急先鋒作用,努力打造泉州首個社群+直播電商產業孵化基地,利用公司自身強大的流量優勢,以直播帶貨的形式助力泉州傳統企業轉型升級,努力承擔更大的社會責任。

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