梯影傳媒歷經兩年的發展，目前已擁有數萬部商務樓宇電梯屏幕資源，日均覆蓋過億白領人群，在行業內的市場占有率超過80%，形成全國聯網布局，并陸續登陸了多倫多、紐約等國際市場。作為電梯投影媒體的締造者——梯影傳媒，目前可實現實時傳輸、數據分析等功能。
回顧過去的2018年，物聯網的逐漸成熟讓廣告媒體上刊方式發生了質的變化——從以前的人工上刊到遠程實時傳輸，越來越智能的操控手段極大的增加了上刊的時效性，同時能夠更多的滿足廣告主營銷訴求。
在區塊鏈方面，隨著應用技術的普及，梯影的電梯投影媒體作為和龐大基數受眾高頻接觸的電子設備，應該有機會參與進來。主要還是要緊隨時代，一方面要把握住高精尖技術享受時間紅利，另一方面也要和市場需求接軌，真正對產品效能本身有促進。
總體來講，梯影2018年的發展完成了年初的既定目標。今年是我們成立后的第二年，如果說2017年是公司創始元年，18年則是我們打地基的一年，在這個過程中比較考驗我們地基打的是否扎實，是否可以承載未來更遠大的目標。比如團隊的架構、開發陣地的質量和體量等等。另外也會考驗我們在實現穩扎穩打的同時，如果做到更快，與時間賽跑。從這個層面上來說，梯影還是實現了我們的整體計劃。
梯影傳媒所在的行業仍是傳統戶外媒體，因為傳統媒體行業的很多掣肘，不能造成爆發性的增長——比如投放方式的粗放、監測手段的匱乏、上刊率低下等等。在這個過程中就比較考驗未來新技術的延展會從本質上改變這些：比如投放方式面向的受眾精準，可以通過探針、人臉識別等手段做用戶畫像推送；比如監測手段從無法監測到圖像識別，可以通過增加攝像頭和探針等手段去解決；再比如上刊率低是因為無法承載很多長尾客戶的效果轉化，但是通過程序化下單平臺就可以解決。
梯影傳媒用了一年半時間已經躋身于樓宇媒體行業前列。2019年，梯影傳媒一方面將繼續做規模，拿更多梯數，這樣公司的抵抗力才更強，也會更健康。
另一方面繼續做和線上數據打通的工作，真正實現流量化、數字化，會極大的增加媒體產出效能，使線下流量產生新的爆發力。
再者就是完善團隊的培訓，一個創業公司如果做到更快就是在考驗各種優秀的方式方法能得到快速復制、標準化。
