16年12月8日，第四屆中國網絡視聽大會在成都召開，來自各家視頻網絡的行業大佬們齊聚大會主論壇，分享各自的經驗理念。下面就跟隨小編來扒一扒這些大佬們都說了些什么吧。
【搜狐公司董事局主席兼首席執行官 張朝陽】
第一個關鍵詞：Enabling technologies技術。還有現在各種device的發展，包括手機電池續航能力，以及視頻帶寬，運算能力，現在都從CPU變成GPU了，云端，所以說整個的enabling technologies讓整個的所有影像表達真的是進入了前所未有的狀態。第二個關鍵詞：Competition競爭。良好的競爭環境可促進行業的健康發展，平臺激烈競爭才使中國視聽行業的技術與規模達到世界領先的地位，但內容競爭愈激烈要求內容品質愈高。市場競爭決定行業發展也是品質的保障，因此， competition是決定發展和品質的絕對保證。不僅有技術，還要有競爭--competition。第三個關鍵詞：Principles/Rules, Honor, Respect, and Values，就是規則、價值觀、判斷力和規范。規則在競爭中是必不可少的，業界需要有共識，根據原則做事才能使整個產業長期健康發展。我們需要尊重規則和原則，不能一味追求流量，使整個行業失去秩序。
【優酷創始人、阿里文娛戰投主席 古永鏘】
網絡視聽發展十年當中已從單屏向多屏轉變，我們可以預見，網絡視聽會更精彩，從發行、內容到變現都將被顛覆。隨著時間的推移，我們所看到的內容、資質等在政府引導之下不斷提高，意識越來越健康。在下一個十年我認為有三大趨勢：第一，行業內競爭融合，包括整個文娛里的生態、圖文以及視頻等各領域的融合。第二，線上與線下的融合、第三，國內外文娛方面的融合。
【騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO 孫忠懷】
2016年行業巨變趨勢更為明顯，其一為付費公司規模快速增長，其二是視聽網站規模快速發展，其中包括自制劇、自制綜藝以及動漫等。目前行業也面臨更多挑戰，例如演員片酬、不斷攀升的版權價格以及網絡自制內容數量膨脹，但精品比例縮小等。這些問題歸結下來，我總結為一個驅動鏈條所導致。造成其原始動因為兩個，第一是視聽網站的激烈競爭導致需求量的旺盛，第二是最近幾年實體經濟的投資疲軟，很多投資基金都把資金投大文創產業，這兩個驅動力導致整個視頻內容生產的立項數量和產出數量都在放大，放大之后就帶來整個行業的泡沫，每個鏈條的價值都在攀升。雖然網絡視聽行業還面臨挑戰，但行業是不斷在發展的，大家應協作、溝通、對話，共同維護好一個好的生態和生存空間。
【愛奇藝創始人、CEO 龔宇】
網絡視頻的成熟體現在市場集中度的提高、原創內容的崛起以及收入模式更加豐富和健康。從付費模式的角度來說，這種商業模式更加公平。內容方面，要堅持文化自信，習主席在文聯會的講話希望文藝工作者堅持自信，網絡也是同樣的道理，中國傳統文化有很多瑰寶，既使是現在的中國社會，也有一些中國社會特別擁有的自己的文化方面的積淀和一些特質，我們需要挖掘并變成網絡的原創作品。那么，網絡視聽的未來寄托在哪里？我認為第一是商業模式的成熟，結構合理可持續發展。第二是技術的持續創新，雖然過去我們做了很多技術創新，但未來技術創新的空間會更大。第三是內容，內容創新提升整個行業，需要真正優秀的內容誕生，才能讓行業迅速進入美好的境界。
【蘇寧文創COO、聚力傳媒總裁 米昕】
如今視頻行業快速發展，互聯網視聽行業這十年核心的是靠廣告回收投入，獲得大的用戶人群之后賣廣告是賣人頭的生意。我們看到這個商業模型一直沒有閉環，為什么？因為隨著內容的不斷攀升，廣告我們看到它有賴于實體經濟和中國商品經濟的市場盤子來決定的。視頻行業似乎陷入了高成本、低收入的困境，而且變現方式比較單一。我們最新看到的互聯網公司紛紛殺如智能硬件領域，不是APP站的方式，而是終端站的方式形成用戶的沉淀，隨著眾多互聯網企業進入智能硬件領域，這個價格壓低，呈現血拼的狀態。蘇寧收購聚力傳媒，它可以給我們帶資源和幫助，使得我們能夠形成商業閉環。我們希望引申影游聯動，包括未來的一系列產品，同時我們結合蘇寧的特點，打造線下的體驗，形成文化O2O的閉環。
【嗶哩嗶哩董事長 陳睿】
嗶哩嗶哩的本質就是創作，是基于創作的視頻網站。在我們的平臺里有超過2/3的播放量來自于用戶自制和原創視頻。嗶哩嗶哩最早是基于動畫和二次元視頻創作的社區，到后來我們衍生成為包括了音樂、生活、娛樂、科技、時尚、舞蹈、游戲等等一系列的衍生的品類，到現在整個B站上面有超過7000個文化的創作圈子，百萬的創作者在這里邊創作著各種各樣的豐富視頻。在我們1億的活躍用戶里大部分是90后甚至00后，在我看來，這批95后、00后從小受過很好的教育，他們有好的視野更加能理解正能量，所以走心不媚俗仍然可以把流量做起來。我們會尊重且平等的去對待每一個創作者，嗶哩嗶哩自己不會創作內容，我們也不會參與內容的創作，但我們做的是讓更多的人能夠創造好內容的機制。
