12月6日下午消息，樂(lè)視體育今日宣布架構(gòu)和人事調(diào)整，成立新媒體及線上事業(yè)群、線下商業(yè)事業(yè)群和體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群。
同時(shí)，樂(lè)視體育對(duì)近日的裁員傳聞進(jìn)行了回應(yīng)，稱“為了更好的適應(yīng)新的組織，提升人均效率，相關(guān)業(yè)務(wù)部門將在近期進(jìn)行人員優(yōu)化”，但具體優(yōu)化比例將根據(jù)各業(yè)務(wù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況而定。
三大事業(yè)群代替四大板塊
在此次架構(gòu)調(diào)整之前，樂(lè)視體育分為“賽事運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)”四大業(yè)務(wù)板塊。調(diào)整之后，樂(lè)視體育將其架構(gòu)稱之為生態(tài)2.0版本。
新媒體及線上事業(yè)群包括媒體事業(yè)部、電競(jìng)事業(yè)部、彩票事業(yè)部及會(huì)員業(yè)務(wù)中心，為PC、移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)電視的三端用戶，該事業(yè)群由聯(lián)席總裁劉建宏負(fù)責(zé)。
線下商業(yè)事業(yè)群包括賽事運(yùn)營(yíng)中心、產(chǎn)業(yè)中心和健身事業(yè)部。樂(lè)視體育方面稱，2017年賽事運(yùn)營(yíng)中心將積極引入全新賽事IP，創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)賽事管理平臺(tái)，適時(shí)成立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的賽事管理公司。賽事運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)中心由CMO強(qiáng)煒負(fù)責(zé)，健身事業(yè)部也將在恰當(dāng)時(shí)機(jī)落地。
體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群包括裝備事業(yè)部、智能終端事業(yè)部、電商銷售及服務(wù)中心、智能化研究院，。其中，裝備事業(yè)部將以獨(dú)立的樂(lè)體裝備公司呈現(xiàn)，總裁張志勇兼任樂(lè)體裝備公司CEO。
對(duì)于此次調(diào)整，樂(lè)視體育創(chuàng)始人兼CEO雷振劍表示，樂(lè)視體育生態(tài)1.0版本還是以樂(lè)視為核心，即圍繞著媒體來(lái)構(gòu)建生態(tài)，沒(méi)有完整觸達(dá)最廣泛的體育消費(fèi)人群，顯示出了增長(zhǎng)乏力的瓶頸；而樂(lè)視體育生態(tài)的2.0版本，是以體育為核心，基于體育消費(fèi)人群的入口來(lái)構(gòu)建生態(tài)，提供服務(wù)，保障了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，而精細(xì)化運(yùn)營(yíng)也將成為樂(lè)視體育接下來(lái)的主旋律。
將裁員60%？
就在樂(lè)視體育宣布架構(gòu)調(diào)整之前，有媒體報(bào)道稱樂(lè)視體育將開(kāi)始大裁員，同時(shí)調(diào)整高管、精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)，而樂(lè)視體育則只對(duì)此簡(jiǎn)單回應(yīng)，稱“為了更好的適應(yīng)新的組織，提升人均效率，相關(guān)業(yè)務(wù)部門將在近期進(jìn)行人員優(yōu)化，優(yōu)化比例根據(jù)各業(yè)務(wù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況而定。”
據(jù)報(bào)道，樂(lè)視體育內(nèi)部已決定整體裁員，幅度將達(dá)到20%，其中智能硬件部門的裁員幅度將達(dá)到50%；樂(lè)視體育總編輯敖銘已提交辭呈，即將離職。
有接近樂(lè)視體育人士透露稱，樂(lè)視體育裁員幅度將高達(dá)60%左右，“僅保留研發(fā)和小部分產(chǎn)品，1000人的公司估計(jì)要裁只剩不到500人”。
樂(lè)視方面表示，一切以樂(lè)視體育的架構(gòu)和人事調(diào)整公告為準(zhǔn)。截至發(fā)稿前，樂(lè)視體育并未對(duì)裁員規(guī)模進(jìn)行說(shuō)明。
實(shí)際上，在樂(lè)視體育之前，樂(lè)視在集團(tuán)層面已開(kāi)始了整體裁員。
今年11月，樂(lè)視深陷欠款風(fēng)波，而賈躍亭隨后發(fā)布內(nèi)部信反思生態(tài)擴(kuò)張過(guò)快，導(dǎo)致組織與資金面臨極大挑戰(zhàn)，稱日后七大生態(tài)快速擴(kuò)張要告一段落。
而在內(nèi)部信中賈躍亭說(shuō)道，“公司今年新增超過(guò)5000名員工，人員擴(kuò)張速度業(yè)界罕見(jiàn)。當(dāng)我們的管理能力沒(méi)有跟上的時(shí)候，隨之出現(xiàn)了大公司病苗頭甚至一些人浮于事及組織效能不高等問(wèn)題。”實(shí)際上已經(jīng)暗示了裁員問(wèn)題，雖然賈躍亭在接受媒體采訪時(shí)否認(rèn)了裁員的說(shuō)法，但他承認(rèn)樂(lè)視年底考核會(huì)嚴(yán)格采取末位淘汰制，淘汰比例至少在10%左右。而根據(jù)樂(lè)視內(nèi)部員工向新浪科技透露的消息，樂(lè)視整體的裁員比例會(huì)在20%左右。
對(duì)于樂(lè)視體育的調(diào)整，賈躍亭曾對(duì)媒體表示，“體育從大的戰(zhàn)略方向，從戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)節(jié)奏、戰(zhàn)略落地的節(jié)奏到策略都不會(huì)有太大的調(diào)整。”但賈躍亭顯然對(duì)形勢(shì)過(guò)于樂(lè)觀。樂(lè)視整體戰(zhàn)略的調(diào)整以及資金鏈的缺口必然會(huì)波及到樂(lè)視的各個(gè)業(yè)務(wù)線，而樂(lè)視體育自然也難以逃脫。
今年4月，樂(lè)視體育宣布獲得B輪融資80億元，估值達(dá)到215億元。而其首輪融資于2015年5月完成，以28億估值融得8億元資金。
雖然兩輪融資金額高達(dá)88億元，但卻難以滿足樂(lè)視體育之前的“賽事運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+增值服務(wù)”四大業(yè)務(wù)版塊的燒錢程度。
賽事版權(quán)投入一直是樂(lè)視體育支出的大頭。
2015年，樂(lè)視體育2億美元獲得香港英超3年獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)；隨后又以1.1億美元獲得2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國(guó)大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)；
2016年，樂(lè)視體育宣布與體奧動(dòng)力確立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，以27億元獲得中超聯(lián)賽2016和2017兩個(gè)賽季的獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播版權(quán)；9月又宣布獲得NBA未來(lái)5個(gè)賽季（2016-2021賽季）在港澳地區(qū)的版權(quán)，據(jù)傳總價(jià)超過(guò)1億美元。
僅僅這四項(xiàng)賽事版權(quán)就已消耗樂(lè)視體育兩輪融資額的大半。而根據(jù)懶熊體育的報(bào)道，在今年的對(duì)外宣傳中，樂(lè)視體育手握310項(xiàng)賽事版權(quán)，眾多版權(quán)合同為期數(shù)年，未來(lái)的付款壓力還會(huì)增加，而目前仍有50%合同款項(xiàng)有待支付。
目前整個(gè)樂(lè)視集團(tuán)資金短缺，從內(nèi)部調(diào)取資金對(duì)樂(lè)視體育而言不甚現(xiàn)實(shí)，甚至之前樂(lè)視汽車資金緊缺，還從樂(lè)視體育調(diào)取了資金支持。
樂(lè)視體育副董事長(zhǎng)馬國(guó)力昨日曾對(duì)媒體樂(lè)觀的表示，樂(lè)視體育遇到困難，但“保證樂(lè)視體育死不了，而且將來(lái)會(huì)活的更好。”不過(guò)樂(lè)視體育能否順利度過(guò)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和人員的調(diào)整，仍是一個(gè)未知數(shù)。
