1月21日，百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏出席在北京舉行的2018極客公園IF大會(huì)。在與極客公園創(chuàng)始人張鵬對(duì)談的環(huán)節(jié)，李彥宏講述了百度經(jīng)歷的變化和問(wèn)題，以及未來(lái)會(huì)面臨的挑戰(zhàn)。
在交流過(guò)程中，李彥宏直言，百度錯(cuò)過(guò)了五六年前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，但在人工智能時(shí)代到來(lái)之際，百度就從容多了，因?yàn)樵缭谄甙四昵熬烷_(kāi)始做準(zhǔn)備。
2017年初，百度首次引入職業(yè)經(jīng)理人陸奇執(zhí)掌公司大局，談到這一年的變化，李彥宏透露，目前百度沒(méi)有任何一個(gè)業(yè)務(wù)直接向他匯報(bào)，因而他有了一些時(shí)間可以從具體的業(yè)務(wù)中跳出來(lái)，站在遠(yuǎn)一點(diǎn)的位置更清晰地思考公司的未來(lái)。
錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)端時(shí)代，沒(méi)說(shuō)過(guò)All in AI
李彥宏表示，早在2002-2003年時(shí)，就有人提醒他要關(guān)注移動(dòng)端市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)他不以為意，“等到2011年左右移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真來(lái)了的時(shí)候，很多人已經(jīng)在這里面布局了，而我們沒(méi)有布局，這就很糟糕。那個(gè)時(shí)候確實(shí)有點(diǎn)慌。”
李彥宏稱，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)的時(shí)候，百度因?yàn)闆](méi)有做好準(zhǔn)備，低估了移動(dòng)端帶來(lái)的變化，在當(dāng)時(shí)覺(jué)得“有點(diǎn)腳跟站不穩(wěn)的樣子”。
不過(guò)，對(duì)于眼下正在到來(lái)的人工智能時(shí)代，李彥宏表示百度已經(jīng)做好了準(zhǔn)備：“AI時(shí)代的到來(lái)，確實(shí)相對(duì)從容一點(diǎn)。因?yàn)槲覀兇蟾艔牧吣昵伴_(kāi)始，就在AI的技術(shù)市場(chǎng)方面開(kāi)始布局，甚至于如果再說(shuō)得久遠(yuǎn)一點(diǎn)，十八年前當(dāng)百度剛剛成立的時(shí)候，本質(zhì)上我們就在解決一個(gè)非常典型的人工智能的問(wèn)題，就是搜索。”
在過(guò)去一年百度在人工智能領(lǐng)域高歌猛進(jìn)，All in AI是百度給外界留下的最深刻的印象。
不過(guò)，李彥宏說(shuō)自己從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)“All in AI”，他表示應(yīng)該留有余地，不希望大家認(rèn)為“百度所有的資源都去做無(wú)人車、度秘了，其實(shí)不是的，我們大多數(shù)的資源可能還是在百度搜索、百度的信息流（相對(duì)比較核心的業(yè)務(wù)上）”。
百度不想做 “壓路機(jī)”
目前，百度在人工智能上最清晰的戰(zhàn)略就是開(kāi)放技術(shù)平臺(tái)，與業(yè)界協(xié)同合作。在過(guò)去一年里，百度先后建立并開(kāi)放了人工智能語(yǔ)音平臺(tái)DuerOS和智能汽車技術(shù)平臺(tái)Apollo。
當(dāng)被主持人問(wèn)到，百度開(kāi)放技術(shù)平臺(tái)的舉措會(huì)不會(huì)成為業(yè)界“壓路機(jī)”，李彥宏表示，他不認(rèn)可這個(gè)說(shuō)法。
“因?yàn)槠脚_(tái)的開(kāi)放，確實(shí)是會(huì)使得很多重復(fù)的工作沒(méi)有必要去做了，但是即使我們不做這件事情，很多重復(fù)的過(guò)程或者是說(shuō)只做重復(fù)工作的這些公司最后也會(huì)被淘汰掉。”李彥宏指出，“這樣的開(kāi)放是可以使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)更快地往前走，也許有一批公司因?yàn)檫@個(gè)東西活不下去了，但是更多的公司，他們可以在這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，去做一些非常有意義的事情，去做一些別人替代不了的事情。”
“陸奇工作時(shí)間甚至比我還要長(zhǎng)，人也很正”
2017年1月17日，百度正式宣布原微軟集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁陸奇加入百度，任總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。這是百度成立以來(lái)首次引入職業(yè)經(jīng)理人。
距離陸奇執(zhí)掌百度剛好過(guò)去一年，李彥宏透露，現(xiàn)在公司內(nèi)直接向他匯報(bào)的人從兩年前的十幾個(gè)人減少到一半，只剩六七個(gè)人。
李彥宏談到這一年在管理上的變化時(shí)說(shuō)，“當(dāng)有十幾個(gè)人要同時(shí)向你匯報(bào)，每天有各種各樣的危機(jī)出來(lái)的時(shí)候，就會(huì)把能夠退一步思考一些相對(duì)來(lái)說(shuō)重要但不緊急事情的機(jī)會(huì)給擠掉了。過(guò)去這一年，我覺(jué)得能夠形容我狀態(tài)詞就是ZOOM OUT，實(shí)際上就是在遠(yuǎn)處稍微看一看，這個(gè)公司到底是什么樣子的，這個(gè)市場(chǎng)到底是什么樣子的，我們的未來(lái)會(huì)變成什么樣子。”
他還透露，今天的百度已經(jīng)沒(méi)有一個(gè)業(yè)務(wù)是直接向他匯報(bào)的了，“我只管那些我想管的人和想管的事兒，變成這么一個(gè)狀態(tài)。但是我想管的人和事兒還是太多，還是會(huì)很忙。”
對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的理解，李彥宏指出，他覺(jué)得最好的經(jīng)理人就是不像經(jīng)理人的經(jīng)理人，他真的是不把自己當(dāng)做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)看待，而是把這個(gè)公司當(dāng)做他的事業(yè)。
李彥宏稱：“陸奇就是這樣的一個(gè)人，他工作時(shí)間甚至比我還要長(zhǎng)，他更是拿這個(gè)公司當(dāng)一個(gè)家一樣，是在做事情，人也很正，整個(gè)風(fēng)氣帶得也很好。”
給陸奇的十個(gè)問(wèn)題
陸奇于2016年底決定加入百度，在那一年百度經(jīng)歷了“血友病吧”和“魏則西”事件，正處于最艱難的時(shí)期。當(dāng)時(shí)，李彥宏曾經(jīng)給陸奇列出了自己認(rèn)為對(duì)百度最重要的10個(gè)問(wèn)題。
在當(dāng)天的活動(dòng)中，李彥宏透露了其中的第一個(gè)問(wèn)題，就是“手機(jī)百度的DAU（（Daily Active User，日活躍用戶數(shù)量）的問(wèn)題”。
李彥宏稱，看起來(lái)這可能不是一個(gè)什么很新鮮的問(wèn)題，但對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)新問(wèn)題。因?yàn)榘俣冗@十幾年，我們做搜索衡量指標(biāo)是每天要回答用戶多少搜索請(qǐng)求，所以整個(gè)的公司這么多年，就是圍繞著這個(gè)指標(biāo)在努力工作。
百度App才是更“干凈”的百度
在過(guò)去百度搜索常常因?yàn)樗阉鹘Y(jié)果被引導(dǎo)到惡意網(wǎng)站上而遭人詬病。對(duì)于這一問(wèn)題，李彥宏在當(dāng)天下午的對(duì)談中稱，出現(xiàn)這樣的問(wèn)題與百度過(guò)去的一個(gè)錯(cuò)誤的理念有關(guān)。
“我們這么多年做搜索，一直覺(jué)得只要離開(kāi)我這個(gè)網(wǎng)站就跟百度沒(méi)關(guān)系了。所以我們老是覺(jué)得說(shuō)，（用戶進(jìn)入惡意網(wǎng)站）跟百度做得好不好沒(méi)有太多的關(guān)系，但是用戶不這樣理解。”李彥宏說(shuō)道。
李彥宏指出：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)以后，這件事情就變得更加的明顯和突出，人家進(jìn)的是百度的App，所以你不管進(jìn)了多少次，你都要為他負(fù)責(zé)。那么怎么才能為他負(fù)責(zé)？整個(gè)手機(jī)百度里面的搜索，不管你到了什么網(wǎng)站上，都還像是在百度的網(wǎng)站上的體驗(yàn)，這才是一個(gè)好的體驗(yàn)。”
李彥宏表示，從今后“手機(jī)百度”不叫手機(jī)百度了，就叫“百度”，“這是最正宗的百度，你在任何第三方瀏覽器里面看到的百度，都是百度的網(wǎng)頁(yè)版”。
Facebook曾經(jīng)想和百度成立合資公司
談到目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域信息流業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，李彥宏表示這確實(shí)是一個(gè)值得關(guān)注的趨勢(shì)。
李彥宏透露，大概6、7年前Facebook想進(jìn)中國(guó)，想和百度成立合資公司。當(dāng)時(shí)雙方在討論哪些Facebook的重要功能必須得要進(jìn)來(lái)時(shí)，他與Facebook創(chuàng)始人兼CEO馬克·扎克伯格有過(guò)談過(guò)一輪合作，最終扎克伯格提到信息流必須得進(jìn)來(lái)。
李彥宏對(duì)信息流提出了新的見(jiàn)解，他認(rèn)為，信息流并不代表是完全靠算法決定的內(nèi)容流，它也是可以結(jié)合算法、社交等等各種信號(hào)揉在一起內(nèi)容。“如果我們今天看，國(guó)外像Facebook、Twitter，其實(shí)他們都是信息流的組織方式，在國(guó)內(nèi)你看比較典型的朋友圈、微博，這是以社交信號(hào)組織起來(lái)的信息流，像百度、頭條，這個(gè)是以算法信號(hào)為主，組織起來(lái)的信息流。”
李彥宏指出，最佳的狀態(tài)是兩者的結(jié)合，既有算法的分發(fā)，又有社交帶來(lái)的分發(fā)。他預(yù)測(cè)，將來(lái)很有可能是算法分發(fā)為主的，就是用計(jì)算機(jī)、算法、人工智能，來(lái)猜測(cè)用戶到底想要什么，用戶用得越多我猜的越準(zhǔn)，時(shí)間越長(zhǎng)，機(jī)器更加了解你。
