2017年12月，快看漫畫完成了1.77億美元D輪融資，由Coatue Management 領投、華人文化產業投資基金、襄禾資本等跟投。而在不久之前，這家公司的創始人——陳安妮，才剛剛度過了自己25歲的生日。
一切從打動用戶開始
三年前，那個時候的陳安妮還是微博上的知名漫畫博主。以她自己的大學生活為背景創作的漫畫《2在廣外》，讓她在微博上嶄露頭角，隨后又出版《妮瑪這就是大學》的原創漫畫書，同時以她自己的高中戀愛經歷為藍本創作的《安妮和王小明》，也在微博上一度風靡。此后，陳安妮漸漸將重心放到了創業上。
2014年的12月13日，條漫《對不起，我只過1%的生活》在微博賬號@偉大的安妮 上發布，截至14日中午，累計有33萬轉發、7萬評論和27萬點贊。在《對不起，我只過1%的生活》中，陳安妮講述了自己創辦快看漫畫的勵志故事，而被營銷圈稱作2014年最走心的新媒體廣告的這幅條漫，直接為快看漫畫App在3天內帶來了100萬用戶。隨后，從快看漫畫身上看到機會的各方投資人便紛至杳來，快看漫畫也由此迅速成長。
內容直覺+數據化運營獲過億用戶認可
快看漫畫的成長異常迅猛。目前整個漫畫App市場總共有超過100家公司，而根據易觀、QM以及獵豹大數據等平臺的統計，快看漫畫的用戶規模不僅早已超過了騰訊動漫。日活躍用戶近1000萬，月活躍用戶近4000萬，而且從用戶規模到日活躍用戶數、月活躍用戶數，快看漫畫都處在行業第一的位置，其中的用戶活躍數據甚至超過了行業第二到第六名的總和。
所謂“創業容易守業難”，穩坐行業第一寶座的背后是負薪掛角式的運營——快看漫畫的運營模式主要依靠團隊的內容基因和數據化驅動。包括創始人在內，快看漫畫的團隊中，很多人都是漫畫作者出身，因此快看漫畫的運營團隊在用戶喜好方面有著非常深刻認知。
另外，作為互聯網創業公司，快看漫畫也及時地展開對相關數據積累、分析和轉化的工作。目前快看漫畫建立了一支大數據團隊，通過平臺上的用戶行為數據，來分析和判斷不同內容的受歡迎程度，這些數據分析的結果都會反饋到內容團隊，以便內容團隊及時與漫畫作者溝通、調整內容方向，轉化出更容易受用戶喜歡的作品。
基于團隊的內容基因和互聯網式的數據化運營，快看漫畫在漫畫內容的篩選、制作、推廣上，形成了一套自己的方法論，整體上確立了“有趣、開放、探索人性”的內容基調，并憑借多元化的作品，獲得了過億年輕用戶的認可。
用戶價值與平臺運營蘊含巨大商業潛力
目前，快看漫畫的用戶全面覆蓋年輕群體。而與人們的常規認知不同，快看漫畫的用戶中，有超過半數是女性用戶，且深度觸達95后女性群體。除此之外，平均用戶日啟動次數超過6次，人均使用時長超過45分鐘——快看漫畫平臺上的用戶行為，體現出了極強的商業潛力。據快看漫畫創始人陳安妮介紹，平臺上單部作品最高關注人數超過1200萬，熱度超過140億，評論數超過350萬。
除了平臺用戶身上所體現出的巨大商業價值之外，快看漫畫App的多種功能設置也為廣告主提供了嘗試品牌廣告的空間。
不同于其他漫畫應用“書架式”首頁的呈現方式，快看漫畫App的主界面采用了移動社交軟件常用的瀑布流形式，這樣不僅能在首頁更好地體現漫畫作品最精彩的部分，更讓用戶第一眼便能發現自己感興趣的內容，同時也為信息流廣告的進入提供了良好的土壤。
還有一點使得快看漫畫與眾不同的，就是平臺內搭建的以漫畫作者為核心的社區功能。你可以把它理解成為漫畫作者與粉絲、讀者之間進行日常交流的一個渠道。雖然形式上和貼吧非常相似，但是對于快看漫畫的用戶來說，在這里既可以與漫畫作者進行交流，也可以在同好的“小圈子”里找到歸屬感。簡單來說，這是一個能夠滿足粉絲追星和興趣交友的垂直社區。
用漫畫激發的內容營銷價值
基于以上幾點，快看漫畫App現有的用戶屬性與功能設置，使得廣告主能夠通過不同題材的漫畫內容，對平臺上的年輕用戶進行多重細分，以達到借助內容精準觸達人群的傳播效果。而鑒于用戶的深度使用場景，未來品牌通過具有目的性、針對性的策劃內容來實現效果轉化，也是極有可能做到的。
總的來說，快看漫畫通過對平臺內容的準確把握，吸引并抓住了年輕用戶的心。而用戶的人群特性也使得快看漫畫更像是一個年輕人的潮流文化平臺。用陳安妮的話來說，“我們平臺輸出的不僅僅是漫畫內容，更是社會熱點、潮流文化，影響年輕人的文化行為和文化選擇。”這對于希望輸出品牌年輕化理念的廣告主來說，意義重大。
當品牌年輕化、吸引年輕消費群體等問題正日漸成為廣告主們擺在眼前的難題，日漸流行的內容營銷成為了解決這些難題的一劑良方。“現代營銷之父”菲利普?科特勒曾說：“營銷的宗旨是發現并滿足需求”，而內容營銷則是在滿足用戶需求的內容身上找到品牌自己的契合點。像快看漫畫這樣，既能實現精準觸達用戶又能完成深度溝通的平臺，其營銷價值已經顯現。
