回顧過往，這一年有太多的驚喜和感動，諸多的營銷案例或多或少給我們的生活增添了樂趣，小編為此整理了2017年的“最”事件營銷，在勾起回憶的同時，也別忘記跟過往說再見，因為“再見”才是好的“開始”。
最“爭議”營銷——百雀羚盡顯“移花接木”技巧
5月9日，百雀羚廣告《一九三一》在朋友圈突然爆火，可沒多久，百雀羚因廣告中出現的人物素材大多來自影視劇劇照、淘寶模特等，導致其侵權。事后百雀羚回應稱，廣告是外包，品牌方負責提出要求，制作團隊對文案創意負責，至于涉嫌侵權問題，將與制作團隊進行溝通。并強調稱，他們外包的制作團隊在圈內有一定實力和美譽度，因此“覺得他們在制作原則和常識上不會有什么問題”。值得一提的是，該文章的閱讀量雖然達到了3000萬+，但其之后在淘寶的銷售量總額卻不到80萬，反差如此之大，不禁讓人心里一涼，看來產品本身和品牌誠信是同等重要。
不難看出，國內對知識產權保護意識相當薄弱，及不少經營主體對影視版權、廣告植入規則的不熟悉。而此事件為企業在宣傳創意上敲了警鐘，其實歸根結底，制造出真正有益于消費者的產品，比起所謂的廣告創意來說，也就變得不那么重要了。
最“黃”營銷——小黃人變身OFO“大眼”單車
6月底，當定制款OFO“大眼車”亮相京城魔都，捆綁APP進行運營、H5產品創意推廣，消費者最直觀的體驗只有倆字：夠黃！其實，OFO一直以來的品牌調性著實與小黃人有著完美的契合度，如今兩者默契牽手碰撞出的火花，也不得不令人喜愛，試想，大街上騎著“大眼車”，那感覺再拉風不過了。除了推出產品外，OFO在戶外廣告發力方面也算是用盡心機——品牌合作廣告登陸北京國貿、黃莊兩站，黃到你不愿眨眼睛！
不用過多做解釋，小黃人來襲主要因為《神偷奶爸》系列動畫電影在國內上線，作為最熱門的IP之一，上映前攜手品牌方一起造個勢、刷個存在感，這種行為簡直再正常不過。
最“浪漫”營銷——DR鉆戒帶你開啟浪漫之旅
男士一生僅能定制一枚的DR鉆戒選擇在8月開啟浪漫之旅號列車，在北京地鐵10號線打造了三趟求婚專列，一進車廂，滿目都是粉紅色的求婚宣言，這些宣言的內容都來自于DR族的告白，走進車廂的那一刻，仿佛進入了粉紅愛情國度。據了解，DR向近千萬自媒體粉絲進行了為期兩個月的網上征集，從中篩選了百條“讓單身主義者看了瞬間想結婚”的求婚告白，鋪滿了北京10號線的地鐵車廂，并且在當天成功刷屏朋友圈。不難發現，此次DR求婚專列是一次UGC（用戶原創內容）+地鐵場景的結合，還可以掃二維碼收看本人的告白視頻。
“高手在民間”，求婚告白內容全部出自目標用戶之手，其中大部分還是95后年輕人，因此顯得網感十足，十分接地氣。而北京地鐵10號線，日均約200萬客流，位居全國前列。依托以上因素，DR果斷進行投放，回報幾率大大增加，獲得了穩定、龐大的曝光度。不得不說DR鉆戒這一次求婚專列的成功策劃，是建立在背后強大的用戶洞察之上。
最“暖”營銷——“小朋友畫廊”H5刷爆朋友圈
8月28日晚，騰訊公益發起的“99公益日”預熱活動H5——“小朋友”畫廊一元購畫，在短時間內迅速引爆成朋友圈熱門。同一時間，大家的朋友圈里幾乎所有的好友都在分波次的進行捐畫、分享。隨后，騰訊公益表示“這其實是一次意料之外的‘泄露’。原本計劃在線下互動展覽發布，也就是9月1日上午，但有合作伙伴非常喜歡，自己轉發到了朋友圈而沒有告知我們。沒有想到這個簡單的舉動，在8月28日晚上迅速發酵。”
據了解，“小朋友畫廊”H5是基于由上海藝途公益基金會(WABC）聯合深圳市愛佑未來慈善基金會共同在騰訊公益平臺上發起的“用藝術點亮生命”互聯網公益募捐項目做的一個線上創益籌款互動活動，也是今年99公益日的預熱互動之一。畫作是由患有自閉癥、智力障礙、腦癱等病癥的特殊人群創作，微信用戶可以以一元錢的價格購買畫作，幫助這類特殊人群。雖然騰訊公益這次“一元購畫”的活動，只是為了“99公益日”所做的預熱宣傳，但是從營銷和傳播的角度來看，無論是傳播規模還是用戶參與的積極性，都足以稱得上是一次成功的社會化營銷傳播。
最“潮”營銷——王老吉上演變裝戲法
8月16日，最高法公開宣判，廣藥集團與加多寶公司對涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權益的形成均做出了重要貢獻，雙方共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權益。這場“紅罐之爭”持續了5年，號稱國內最大的飲品包裝之爭，終于落幕。不知是否因其有不甘之心，9月7日慣以紅罐為特色的王老吉最近上市了一款有全新包裝和口味的涼茶，瓶身以黑色為主色調，上面布滿88種以藍色、綠色、粉紅色為點綴的小圖標，分別對應人字拖、美瞳、鉚釘、泡面等不同的流行元素，瓶身也更為細長，這款帶有電玩酷炫氣質的包裝設計大有顛覆老字號傳統風格的意味。此包裝一出，引起軒然大波。
在9月14日，“黑涼茶”在京東商城首發，預約銷售一經開放，就有將近20萬人預訂，據悉，一箱24罐售價119.9元。不僅如此，設計該海報的潘虎包裝設計實驗室憑借這一設計拿下了2017年紅點獎，并在此之前發布微博：“謹以此包裝致敬永遠的極品宅男，獻給不怕虐的御姐追求者和有極致鉆研精神的中二癥們”。王老吉的此次換裝，可謂是一箭雙雕之舉。
最“愛國”營銷 ——央視點亮CBD 厲害了我的國
9月1日，共青團中央在官方微博分享了一款網頁游戲《厲害了我的國》，這款游戲是由央視財經和共青團中央共同打造，引用科幻元素，帶領玩家與跨越時空的伙伴一起冒險，見證中國的發展與強大。
十一期間，中央電視臺財經頻道將在此期間隆重推出六集紀錄片《輝煌中國》，“厲害了我的國”游戲與該紀錄片相互呼應，許多紀錄片中拍攝的內容，都能在游戲過程中找到線索。與此同時，央視財經頻道推出“厲害了我的國”大型直播，直播由十一清晨北京天安門廣場升旗開始，到晚間近30個城市的主題璀璨燈光秀表演結束，并且全程與網友進行實時互動。值得一提的是，為了活動的前期宣傳，央視在各地做出投放，號召更多的人加入進來，感受節日的氣氛。
最“隨性”營銷——金拱門引領更名潮
10月25日，網絡上被麥當勞改名為“金拱門”的消息炸開了鍋。據了解，改名一事發生在10月12日，國家企業信用信息公示系統顯示，麥當勞（中國）有限公司已更名為 “金拱門（中國）有限公司”。而早在2月前，其投資者名稱也已由“麥當勞中國管理有限公司”變更為“金拱門中國管理有限公司”。該事件一出，除了網友的調侃，眾品牌也按耐不住“從新來過”的決心，紛紛玩起了改名潮。
麥當勞是快餐中的佼佼者，他的知名度、顧客對其的信任度都無容置疑，并且經營多年，在全球范圍內都有了他獨有的內涵和價值，形成了一個很大的無形資產。此次麥當勞的行為只是成立新公司的一種戰略投資，主要在資本運作及運營戰略方面，利用自身的資源優勢推動其發展與創新，所以對于“麥當勞”的品牌并沒有太大的影響，期待“金拱門”有更好的成績。
最“文化”營銷——地鐵4號線驚現“聽書館”
10月25日，得到App把“聽書館”搬上北京地鐵4號線，乘坐“每天聽本書”地鐵專列，可掃描車廂內二維碼，即可領取得到App“每天聽本書”7天VIP體驗，把全車書一鍵帶回家，同時，每天還有24K金條送出。據了解，該項目經過近一年的運營，已經積累了超過近千本聽書產品。每一本聽書產品都經過5道工序、6位專業人士、平均203小時的打磨，將數十萬字濃縮于半小時，講給你聽。此次宣傳，更好的讓人們參與進來，讓“書中自有黃金屋”的古話變成現實。
近年來，中國互聯網從業者響應這一理念，興起了以得到App為代表的一批知識付費平臺，通過全新的方式，對知識的表現形式、傳播方式進行大膽創新，誕生了不少更適應當下時代特點和用戶需求的知識產品，為社會大眾提供了知識獲取和碎片化學習的多樣化解決方案，有效地滿足了全民學習、終身學習的需求。
最“膽大”營銷——萬圣節你拯救“僵尸車”了嗎
跟隨萬圣節的狂歡，各大品牌也開展了各種線下營銷活動，紛紛加入了狂歡大派對！摩拜也不甘示弱，在10月30-11月2日期間，推出了萬圣節“拯救僵尸車”活動，用戶打開摩拜單車App，尋找地圖上的僵尸圖標，不但騎行2小時內免費，騎到安全區域還能賺現金紅包，每日最高可領50元。
摩拜表示，本應整整齊齊放在路邊的摩拜，卻出現在了河里，被掛在樹上。受傷單車無人問津，飄出邪念，邪念附著于人類身上，變成僵尸車。在萬圣節的夜晚，遇到這樣的情景，確實背后一陣發涼。如此走腎的營銷，想不加入都難！
最“低俗”營銷——絕味鴨脖“開黃腔”誰來管
雙十一大戰在即，線上線下的商家都卯足了勁頭吸引消費者的目光，然而，絕味鴨脖卻公然開黃腔，“污”力十足。11月1日下午，絕味鴨脖天貓旗艦店的營銷海報上出現不雅畫面，因為內容低俗遭到廣泛批評。11月2日晚，絕味鴨脖官方微博就營銷海報事件發布聲明稱，已第一時間撤下海報，并向公眾致歉。但11月3日上午，絕味鴨脖官方微信推送文章《我不搞預售，我就是玉獸》，文中打碼的大衛裸身雕像下面，再次推送不雅內容，如此邊“開車”邊道歉的方式，讓網友紛紛表示“沒眼看”。
以低俗手段來博取眼球的方法讓絕味鴨脖節操掉了一地，要知道，契合自身品牌形象與定位是營銷的基本常識。而事后反差之大的道歉態度，也在進一步撕裂它的企業形象。經商逐利本無可厚非，只是把無恥當有趣，把低俗當通俗，罔顧社會道德風氣的營銷方式不僅讓企業背負罵名，更被消費者所抵制。
最“創意”營銷——故宮進軍彩妝界？膠帶惹的禍
11月初，朋友圈被“故宮進軍彩妝界”的消息刷屏，實際上，這次故宮并沒有與大牌們進行合作，相反，這些精美中國風的化妝品背后，居然是消費者用故宮淘寶的紙質膠帶出的新款“國際聯名大款”。此次故宮淘寶膠帶出現了5個版本，牡丹燙金、紫藤金雀、墨彩花鳥、水青色魚藻紋、粉彩纏枝蓮，單以顏色就能捕獲無數女人心。
雖然故宮沒有真正出品彩妝文創，但不得不為其創意點贊，故宮文創產品之所以受到大眾歡迎，歸根結底還是來自故宮深厚的文化底蘊，一些文化產品的創作也給故宮的文化增加了更多魅力。故宮博物院將工匠精神滲透到文化創意產品研發、制作、營銷的各個領域，跟隨時代步伐的同時，也通過文化創意產品將文物背后的人文情懷、藝術造詣、時代精神，播種在廣大觀眾和社會公眾的心中，這或許是故宮品牌能夠受到年輕消費者青睞的重要原因。
2017年已經接近尾聲，在感嘆這一年不斷紛爭之余，深刻意識到也應從中學習。一個成功的營銷應該是直擊人心的，是開啟品牌成功之門的鑰匙。熱點不代表沒有爆點，公益不代表沒有實效，無線不代表沒有情感。走心的營銷在于了解你的用戶，通過直擊內心的內容，引發情感共鳴互動，從而潛移默化的注入品牌信息，讓受眾接受品牌的傳播訴求。當下的營銷模式包羅萬象，相信在2018年營銷模式會更加多姿多彩，我期待。
