近日，中國版權協會主辦的“遠集坊”講壇邀請知名企業家、天使投資人雷軍分享了小米發展與小米模式，并探討產業創新問題。
創新：干別人沒干過的 別人干砸了的事
雷軍認為，當前我們制造業面臨無非是兩個問題：創新問題和效率問題。
在談及創新問題時，雷軍指出，“創新是兩件事情，一個是干別人沒有干過的事情，第二個是干別人干砸的事情。”他表示，創新意味著99%都會死，是九死一生出來的結果。而創新最難的，是失敗率，因為失敗率，沒有人愿意花很多錢，就造成很多人創業都是拷貝，核心是抄，因為創新的成本太高。不過他認為，哪怕創新失敗的人也被社會尊重，因為只有失敗者才會造就創新者。
中國品牌在全球崛起 已是勢不可擋
雷軍稱，“我有一個很深的感受，越看目前的全球市場和產業變化，我越覺得未來十年都是屬于中國的。我認為未來會有一批中國品牌在全球崛起，這已經是勢不可當。”
在推動中國品牌崛起的過程中，雷軍稱：“小米也遇到了困難，在過去兩年遇到最大的困難是：我們的能力落后于我們的思想，過去兩年，內部提的是叫減速提效，夯實基礎、提高核心競爭力，認真跟傳統產業學習，把該補的課補課。”
小米在經歷2015年2016年小米增速放緩的“補課”過程后，雷軍在今年年初提過7000萬臺，銷售額過一千億的目標。雷軍稱，到今年一季度時，小米還是很缺貨，整個的供應能力不足，一季度也不好。但在十月份小米已經完成了一千億，7000萬臺的銷售目標。
小米已是世界第二的零售集團 第一是蘋果
談到新零售，雷軍認為，其關鍵是線下銷售能跟電商一樣的價格，新零售的核心是提升效率。
小米之家可以說是小米布局新零售的一個典范，雷軍稱：“小米之家也是一個巨大的創新，因為我們的年坪效(坪效，經常拿來計算商場經營效益的指標, 指的是每坪的面積可以產出多少營業額(營業額÷專柜所占總坪數)到27萬人民幣。相當于同行的10倍，每平米產生的銷售額是同行的10倍，目前水平一出手就已經是世界第二的零售集團，世界第一是蘋果。
