這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)人人都是自媒體的時(shí)代。
這是一個(gè)最壞的時(shí)代，這也是一個(gè)信息高度碎片化的時(shí)代。
現(xiàn)在很多甲方公司開始流行In house的工作方式，成立專門的工作室來做媒介采購(gòu)。一夜之間，各大品牌都被拖入到“社會(huì)化營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)、自媒體、直播、微電商”的建設(shè)與推送大潮中，去中間化的趨勢(shì)逐漸明顯，那廣告公司所能夠提供的價(jià)值是什么？作為Agency會(huì)不會(huì)被時(shí)代潮流取消掉？
下面，從以下幾個(gè)方面來討論這個(gè)問題：
AI正在重塑媒介公司
在過去的一年當(dāng)中，我們看到了Alpha Go的勝利，AR、VR的興起與應(yīng)用，我們正見證著人工智能和精準(zhǔn)算法正在顛覆我們的已知并帶來無限可能的未知。
所以，現(xiàn)在精準(zhǔn)算法的廣告公司會(huì)越來越依賴于機(jī)器智能。流量分發(fā)，DSP、DMP精準(zhǔn)營(yíng)銷，配合大數(shù)據(jù)直接匹配適合自己的媒體，那么純資源代理型、賺取中間差價(jià)的廣告公司便失去了存在的意義。
資源碎片化，人人皆媒體
現(xiàn)在碎片化的時(shí)代來臨，包括品牌自身，任何一個(gè)企業(yè)都有媒體屬性。比如，我們服務(wù)的餓了么點(diǎn)餐平臺(tái)、滴滴打車平臺(tái)、首汽約車平臺(tái)等，其實(shí)同樣也是媒體。
最近，我們服務(wù)首汽的時(shí)候，針對(duì)首汽約車APP本身正進(jìn)行自媒體化，舉個(gè)例子，現(xiàn)在首汽在做“買100送100”的優(yōu)惠充值活動(dòng)。
對(duì)于首汽約車來說，從成本考慮，它很難一直做這樣大幅度的優(yōu)惠活動(dòng)。但是沒關(guān)系，這個(gè)未來我們可以聯(lián)合蒙牛等客戶，不僅可以做到買100送100，甚至買100送200都將通過自媒體化的本身進(jìn)行無限放大。
營(yíng)銷界限愈發(fā)模糊，內(nèi)容即廣告
這些都是碎片化的經(jīng)濟(jì)帶來的，媒體已經(jīng)不再一家獨(dú)大，形式已經(jīng)多種多樣。而且營(yíng)銷的界限可以說越來越分不清楚了，公關(guān)、EPR、數(shù)字媒體購(gòu)買，越來越分不清楚了。
舉個(gè)例子，我們?cè)瓉硗斗抛悦襟w大號(hào)，只是請(qǐng)自媒體來寫公關(guān)稿而已。但后來我們就不拘泥于這樣的形式了，我們還請(qǐng)大號(hào)來做直播。比如我們邀請(qǐng)《暴走漫畫》的王尼瑪做直播，并且在天貓做邊看邊買活動(dòng)，把媒體的應(yīng)用到最后和電商銷售緊密地掛在一起。
以上對(duì)于專注11年為企業(yè)提供以“新媒體精準(zhǔn)廣告、數(shù)字技術(shù)創(chuàng)意、社會(huì)化媒體營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理”四維一體的數(shù)字整合營(yíng)銷和互動(dòng)廣告全案服務(wù)的北廣互動(dòng)來說，事實(shí)上是最好的時(shí)代。
碎片化時(shí)代的來臨導(dǎo)致需要?jiǎng)?chuàng)意整合的內(nèi)容越來越多，而誰去把這些創(chuàng)意的資產(chǎn)應(yīng)用到更合適的媒體上去，這才是廣告公司最應(yīng)該有的價(jià)值，而不是單純的媒介采購(gòu)的價(jià)值，單純的媒介采購(gòu)未來一定會(huì)被人工智能和精準(zhǔn)算法所取代。
那么如何去整合？
以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，完備產(chǎn)品服務(wù)
整合動(dòng)態(tài)圖文、H5、小程序、VR技術(shù)、flash創(chuàng)意等多種數(shù)字在創(chuàng)新上的玩法。以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)整合平臺(tái)及客戶的創(chuàng)新需求，引領(lǐng)互動(dòng)玩法新方向。
如北廣互動(dòng)的V-MASTER 的社會(huì)化資源智能篩選服務(wù)，快速創(chuàng)建活動(dòng)方案，實(shí)現(xiàn)一鍵精準(zhǔn)投放；得朋DSP精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)，智能數(shù)字營(yíng)銷引擎，受眾精準(zhǔn)觸達(dá)；天幕媒體數(shù)據(jù)監(jiān)察系統(tǒng)，品牌信息環(huán)境監(jiān)察，主流媒體的數(shù)據(jù)生態(tài)管理；
通過創(chuàng)建以上種種互動(dòng)工具，展示互動(dòng)技術(shù)，在根據(jù)CRM繼續(xù)完善用戶畫像，從發(fā)現(xiàn)顧客、有效溝通、精準(zhǔn)觸達(dá)、行動(dòng)交易、再營(yíng)銷等過程中形成閉環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)、完善的整合營(yíng)銷服務(wù)。
原生創(chuàng)意IP的打造，樹立流行風(fēng)向標(biāo)
IP帶動(dòng)未來越來越多的產(chǎn)品，創(chuàng)意的方式、創(chuàng)意資產(chǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)IP的結(jié)合形成了創(chuàng)意文化，將成為互聯(lián)網(wǎng)推廣核心的流行風(fēng)向標(biāo)。網(wǎng)劇網(wǎng)綜的興起，口暴文化的植入，新造的熱點(diǎn)、熱詞被鏈接到日常使用的各種媒體當(dāng)中。
這些都是我們廣告公司所能提供的不可能被機(jī)器智能存所取代的有價(jià)值的創(chuàng)意內(nèi)容。比如，現(xiàn)象級(jí)大劇《老九門》中新養(yǎng)道的創(chuàng)意中插，《奇葩說》中純甄酸奶的奶后吐真言，廣告與內(nèi)容的創(chuàng)意結(jié)合，消費(fèi)者甚至愿意付費(fèi)觀看。
所以，廣告公司需要去賺取的價(jià)值一定是客戶往這個(gè)平臺(tái)上面投放的創(chuàng)意內(nèi)容，這是廣告公司最核心的工作，也是不可被取代的東西。
整合碎片化媒體，向吃穿住行的延伸
任何碎片化的媒體都可以成為廣告主媒體宣傳的介質(zhì)，以及銷售的載體。把視角打開，任何一個(gè)媒體都有可圈可點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，整合媒體資源的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到1+1>2的效果。
比如北廣互動(dòng)作為12306的廣告代理，幫助12306商業(yè)化的拓展，他們的出行人群，也是首汽受眾人群，首汽不僅在12306訂單查詢單純的投放廣告，直接開放了首汽約車的下單功能位，達(dá)到跨界的嫁接。
碎片化時(shí)代，廣告資源的應(yīng)用不再像以前如何單純地利用媒體的效益，而是如何來利用任何一個(gè)碎片化的媒體背后的受眾。
比如，我們服務(wù)的蒙牛特侖蘇，全年大約2億箱的產(chǎn)品銷售，箱體里面均放置了DM單，它承載著圍繞特侖蘇會(huì)員營(yíng)銷的二維碼，同時(shí)也是一個(gè)聯(lián)合推廣的物料，如整合蒙牛新養(yǎng)道借勢(shì)魔獸IP來做聯(lián)合推廣，消費(fèi)者通過掃特侖蘇的DM單掃碼還能夠獲得魔電影票。
眼界更開闊，跨界資源的融合與創(chuàng)新
通過整合吃穿住行跟消費(fèi)行為連接的碎片化的媒體，結(jié)合我們通過IP打造的創(chuàng)意內(nèi)容更多跟你的生活鏈接在一起，比如每天用的點(diǎn)餐類、租車約車類、電影娛樂類的APP， 通過核心內(nèi)容延伸到吃住行整體布局，形成整個(gè)創(chuàng)意資產(chǎn)的跨界融合！
這樣我就可以把原來廣告人非常期望能夠達(dá)到的媒體即渠道實(shí)現(xiàn)，每一個(gè)渠道都是商機(jī)，可以帶來引流、帶來銷售。我們真正把這個(gè)閉環(huán)要打通，產(chǎn)品就是廣告，媒體就是渠道。
從我們廣告公司本身的職能上來說，我們北廣互動(dòng)秉持的原則是3.0的創(chuàng)新營(yíng)銷。1.0的營(yíng)銷是單純的Push，2.0的營(yíng)銷是雙向互動(dòng)，3.0的營(yíng)銷是多維度的互動(dòng)。
通過對(duì)創(chuàng)意靈魂的鮮活提煉，對(duì)碎片化媒體的應(yīng)用整合，以及對(duì)跨界資源的玩法創(chuàng)新，多維度的、立體的達(dá)到對(duì)不同資源創(chuàng)意的整合能力。
趣味創(chuàng)意的吸睛、內(nèi)容價(jià)值的滿足、細(xì)分資源的整合、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的匹配，成為了當(dāng)前廣告營(yíng)銷的標(biāo)配。是否能夠真正地整合到客戶本身的產(chǎn)品呈現(xiàn)上去，能夠把這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值放大，能夠變成消費(fèi)者喜聞樂見的，易于接受的、便于記憶的方式，這才是廣告公司的價(jià)值。
