據消息，百勝中國正在洽商收購到家美食會，收購金額最高達到2億美元。虎嗅向百勝中國求證，對方表示不予置評。
一個烏龍
內文中稱被收購方為“daojia.com”，中文網站將Daojia.com翻譯成了“58到家”，于是新聞最初的版本是：百勝中國洽商以最高2億美元收購58到家(Daojia.com)，目前仍在初步階段。#百勝可能是要學海底撈在肯德基里做美甲？#
之后，58到家CEO陳小華強烈否認：“扯淡”“，歡迎大家直接去我們公司看看，我們賬上錢都比這多！58同城是上市公司，稍微關注下，就能算出來我們現金充裕。”
搜索“daojia.com”，排在第一的是“58到家”，但之后還有一個“daojia.com.cn”指向了到家美食會。
依據公開資料，到家美食會成立于2010年，定位為餐飲外賣平臺，2014年9月對外公開了D輪5000萬美元融資，這輪融資由京東和麥格理共同領投。
與路透社的“2010年成立”“外賣”“京東投資”等描述完全契合。
百勝為什么要收購到家美食會？
到家美食會的上一輪融資停留在2014年9月的D輪融資，迄今已經有兩年沒有新的資本進入。
在這兩年間，外賣領域經歷了餓了么和美團，外加百度的燒錢大戰。和打車市場一樣，大量獨立的小平臺在這場補貼戰中被收編或默默死去。采用自有配送隊伍的到家美食會成為這場大戰中生存下來的不多的獨立平臺。
“資本扭曲了外賣O2O的市場規律，補貼模式只吸引了低支付能力的屌絲，而擠出了真正有價值的用戶；到家美食會決不妥協，一定要戰斗到底！因為沒有人能永遠扭曲市場。”去年12月份，到家美食會 CEO 孫浩在接受媒體采訪時曾如此說道。
到今天，外賣領域格局已定，形成BAT三家分立的局勢（餓了么-阿里巴巴、美團-騰訊、百度外賣）。若說早期，到家美食會憑借自建物流的模式，能夠承擔外賣平臺的部分外包配送業務從而存活下來，那隨著餓了么等平臺自營配送隊伍的建立和壯大，它已經不具備在市場上競爭的實力。
兩年沒有融資的到家美食會需要一個買家。
再來看百勝中國。
從去年開始百勝將業務增長點放在外賣上。
2015年4月30日，肯德基入駐美團外賣；6月25日，大眾點評與必勝客達成外賣合作，并且外賣服務迅速覆蓋到北京、上海共100多家必勝客餐廳；9月30日，肯德基與餓了么達成合作。
對于和外賣平臺的合作，百勝的說法是“這次合作釋放了門店原有產能和庫存，并將餐品帶入移動場景”。到了今年9月份，百勝方面直接向媒體表示“數字化體驗以及外賣業務，也將是百勝在中國發展的機遇。”
百勝對外賣業務的期望已經非常直白，那接下來就是招兵買馬，壯大配送隊伍，而外賣市場中還獨留的到家美食會是個好的選擇。
