廣電人應該如何面對智能大視聽時代的到來？中國社會科學院新聞與傳播研究所所長、中國社會科學院大學新聞傳播學院院長胡正榮日前在活動中表示，要抓住系統性變革的機會，基于視聽行業，打造新型的文化業態。
未來發展的機會在哪？工業生產、文化旅游、融合媒體、教育培訓、體育健康、商貿創意、智慧城市等虛擬現實重點應用領域實等都是未來發展視聽產業，特別是基于虛擬或者叫虛實結合、數實結合視聽產業的重要垂直領域。
2023年12月，工業和信息化部、商務部、文化和旅游部、國家廣播電視總局、國家知識產權局、中央廣播電視總臺聯合發布《關于加快推進視聽電子產業高質量發展的指導意見》，這其中談到了8個發展的機會點：
第一，發展智慧生活視聽系統。第二，發展智慧商用顯示系統。第三，發展沉浸車載視聽系統。第四，發展高品質音視頻制播系統。第五，發展教育與會議視聽系統。第六，發展智能音視頻采集系統。第七，發展數字舞臺和智慧文博視聽系統。第八，發展近眼顯示和激光顯示系統。
這里面既包括硬件但更包括軟件，光有硬件的進步沒有應用軟件服務是沒有意義的。廣電人的內容優勢是在視聽，對于視聽這樣一個內容優質的行業而言，AIGC值得討論。
AI給我們整個行業帶來的影響將是全鏈條的，即從最上游的創意創作到中游的生產、下游的流通、再到末端的消費。如果我們僅僅局限在AIGC的話，就很難發現AI可能給我們帶來更多的基于軟件的服務（AIGS），以及基于智能技術滿足用戶在不同場景下多元化、差異化的需求（AIGX）。所以AGI給我們做內容行業或者內容產業鏈帶來的影響是全方位的，我們在這些方面的延展度還遠遠不夠，我們目前大量的認知還停留在AIGC階段。
AI出來后大家談“入口”談的比較多，視聽新入口將會帶來新的生態。人類社會消費屏幕的電視機單屏時代早已過去，隨后進入到了多屏時代，現在由于一些技術上的難點，我們還沒有真正實現跨屏。未來，我們一定會邁向無屏時代，也就是所有的底座數據打通，實現一人一碼，到那時，進入小屏就能鏈接到中屏和大屏。
現在，這個浪潮已經開始襲來。今年3月，MWC世界移動大會上德國的電信已經發布了一個概念機“AI phone”，手機還是手機，但打開后不用進入APP，直接就是個人的AI Assistant，也可以說是AI Agent。今年聯想也開始做AI PC，蘋果曾經投資了一家專門做AI pin的公司，也是希望實現一個可以鏈接所有終端的簡潔化操作入口。不管是AI PC、AI Phone還是AI pin，都已經開始大量展開。
那么，這就給我們帶來了一個嚴峻的挑戰也提出一個非常嚴峻的問題，我們作為中國做視聽最具有優勢的廣電系統，有沒有為系統性變革及智能大視聽產業新生態做好準備？入口有沒有準備好？鏈接有沒有準備好？生態的建設有沒有準備好？
廣電新媒體下一步應該怎么發展，歸納總結成以下幾點：
第一，資源與算力云邊端化。現在對芯片的要求越來越高，手機要端化，PC的計算、算力也要端化，才能做到百姓的需求實時可以響應。
第二，內容與服務垂直化。
第三，場景與消費精準化。
第四，業態與生態鏈條化/系統化。
我們必須形成產業鏈、供應鏈和價值鏈，那時，可持續性和競爭性才可能增強。要想建構這個新生態有幾個關鍵的節點：
第一個節點：內容和服務（AIGC）。這一點我們已經布局了，但AIGC導致的內容真實性和侵權將是全球性的問題。
第二個節點：打造入口（AIGS）。如何圍繞新入口和平臺打造服務系統至關重要。
第三個節點：應用場景（AIGX）。在怎樣的場景下做下一步業態的布局，最關鍵的還是數據：用戶的數據、市場的數據、競爭對手的數據等。這其中也面臨一些核心的問題：數據的確權、流動、如何資產化、如何放到算力和算法系統里生成價值。
現在，廣電所面臨的最嚴峻的挑戰有兩個：第一，到目前為止廣電一直沒有自己底座一體化的數據融合平臺；第二，由此便不可能形成中國廣電系統一人一碼全入口的可能性。
最后就是監管，越來越一體化的管理、系統性的變革，這一定是未來的方向，廣電人要抓住機遇，共同前進！
