寶潔在剛剛結(jié)束的第四財季（2024年4-6月）報告中披露，其在該季度廣告支出較去年同期增長了6%，達到6.15億美元。
與之相對應(yīng)的寶潔的有機銷售額增長只達到2%，這是六年以來最低的增幅，只有其最大競爭對手聯(lián)合利華的一半（4.1%）。
盡管廣告沒能帶來相應(yīng)的增長，但寶潔覺得這筆錢花得很值。
寶潔首席財務(wù)官安德烈·舒爾滕（Andre Schulten）在談到北美和拉丁美洲時表示：“我們對在市場上看到的支出情況感到滿意，我們可以清楚地了解支出情況?！?/span>
寶潔沒有公布它的全球第二大市場——中國的詳細數(shù)據(jù)，但在財務(wù)電話會上，寶潔表示其大中華區(qū)的有機銷售額下滑了9%。
中國消費者因日本排放核污水而發(fā)起的對SK-II的抵制是數(shù)據(jù)下滑的重要原因，并導(dǎo)致寶潔美容業(yè)務(wù)的銷量下降了1%。
不過財報說明，該業(yè)務(wù)的“核心”，洗發(fā)品牌潘婷、海飛絲，以及主流護膚品牌Olay，仍在繼續(xù)增長。
“中國市場的整體市場情緒尚未改善，”舒爾滕在電話會議上表示，“SK-II可能還需要一兩個季度才能在亞洲恢復(fù)增長?！?/span>
寶潔不僅受到來自中國的阻力，從去年開始，中東各國就開始抵制包括寶潔在內(nèi)的眾多西方品牌，寶潔在埃及、沙特阿拉伯、土耳其、印度尼西亞、馬來西亞和俄羅斯的銷量仍然疲軟。
如果有關(guān)注過寶潔的朋友，應(yīng)該對它這兩年的市場策略不陌生：漲價。而漲價能給寶潔帶來的財務(wù)紅利正在逐漸消退，2023財年以及當(dāng)年Q4，漲價分別給寶潔帶來了9%和7%的有機銷售額增長，而到今年，這兩個數(shù)字縮水到4%和1%。
不過，寶潔并不打算放棄漲價的策略，在電話會議上，包括舒爾滕在內(nèi)的寶潔高管都認為，并不是全部寶潔的消費者都面臨著財務(wù)壓力，部分消費者甚至?xí)^續(xù)購買更貴的高級產(chǎn)品，例如從買尿不濕到買拉拉褲。
寶潔公司的首席執(zhí)行官詹慕仁（Jon Moeller）也說：如果消費者開始面臨更多的財務(wù)困境，寶潔也會受益，因為人們會更多地待在家里，消耗更多的洗滌劑和衛(wèi)生紙。
總結(jié)下來就是，不論經(jīng)濟好壞，寶潔都有漲價的理由，并且很充分。
可以預(yù)見的是，接下來的新財年，寶潔漲價依舊，廣告費增長也依舊。
