在媒體融合的快速推進期，“報臺”大范圍系統重構，媒體融合持續刀刃向內，新聞客戶端“關停合并潮”或將至。
伴隨著媒體重構和升級融媒商業模式，廣電媒體在新媒體端口“逆勢走強”，而媒體與文旅的深度融合，也成為諸多廣電機構的重要戰略。
通過盤點近期廣電媒體熱點案例和事件，《第三季度廣電媒體融合報告》從四個方面解讀了廣電融媒最新發展態勢：“報臺”大范圍系統重構、新媒體實現“逆勢走強”、“廣電+文旅”加強深度融合、廣電持續貢獻國際傳播力量。
快速推進“報臺”大范圍系統重構
2022年，中宣部、財政部、國家廣電總局曾聯合下發《關于推進地市級媒體加快深度融合發展實施方案的通知》，在全國遴選60家市級融媒體中心建設試點單位。據不完全統計，截至2022年年底，全國60個市級融媒體中心試點中，已完成機構整合接近90%。
三季度以來，又有多家地市級融媒體中心陸續掛牌成立，伴隨著融合進入快速推進期，“廣電+報社”合并的模式再次引發關注：
7月14日，曲靖市融媒體中心舉行揭牌儀式，曲靖市融媒體中心由曲靖日報社、曲靖市廣播電視臺、曲靖新媒體中心和珠江網融合而成；
8月10日，潛江召開融媒體中心舉行揭牌儀式。潛江廣播電視臺、潛江日報社、潛江市網絡新聞中心融為一體組建潛江市融媒體中心；
8月24日，麗江市融媒體中心成立暨“麗江融媒”客戶端上線儀式舉行。據悉，麗江市融媒體中心由麗江日報社、麗江市廣播電視臺融合而成。
地市媒體融合是國家四級媒體融合大體系中承上啟下的環節。整體而言，地市級媒體盤子相對較大、人員數量相對較多、且有一定的創收任務，整體負擔相對較重，當地方經濟環境不好，財政供給跟不上，財政可能會壓縮對地市媒體的供給，這些因素都一定程度上決定著其媒體轉型的困難。
在上海娛華總經理楊冰看來，推動廣電+報社合并，既要解決兩家單位合并帶來的媒體關停、機構精簡、干部安置、人員分流、管理整合等現實難題，也要解決媒體融合、體制改革、經營轉型、機制創新、人才培養、管理提升等發展挑戰，其實是一項充滿挑戰和風險的重大系統性改革工程。
報臺合并，大多數情況下，媒體客戶端會面臨重新選擇：多端留一、多端合一或者推倒重來。伴隨著地市級融媒體中心相繼掛牌，當地融媒體中心將“廣電與報業”新媒體資源進行整合，從大而全到小而美，從分散到聚焦，地市級融媒體中心著力打造新媒體旗艦平臺，在這其中，一批重復性建設的劣質新聞客戶端必將迎來“關停合并潮”。
比如，“洪觀新聞”客戶端以“南昌頭條”客戶端為基礎，整合“愛南昌”“掌上南昌”客戶端；鄂爾多斯市融媒體中心關停并轉受眾少、影響力弱的客戶端3個、新聞類平臺號3個，新打造推出“暖新聞”客戶端；源新聞整合了原報社“指尖麗水”和原廣電“無限麗水”兩大新聞客戶端。
正如國家廣電智庫曾刊文所言，盡管地市級媒體融合改革已經取得成效，但大部分地市級媒體生存危機仍然嚴峻，融合深度不夠、技術能力不強、服務模式不清晰、經營增長乏力等問題依然突出，與其大而全不如小而美，慎重地進行取舍。應抓住一個突破口進行突圍，找到能夠立足的細分方向擇機拓展功能。
逆勢走強新媒體運營實現精耕細作
一段時間以來，一向光鮮靚麗的廣電行業跌入“困難行業”，一定程度上折射出融媒體經營嚴重滯后于媒體融合進程。
有臺長曾表示，“傳統廣播電視機構還在生產大量的節目，還在提供很好的內容，但這些內容吸附廣告的能力越來越弱。以前一個爆款內容IP能帶來上10億的廣告，但現在這個數字已成倍下滑。傳統品效廣告的營銷模式已經發生顛覆性改變。
隨著廣電融合新品牌建設成效顯著，依托母體的新媒體品牌通過推出種類豐富的產品服務，不斷增強了自我造血機能。有臺長如此形容廣電新媒體的發展，“通過新媒體的運營運作，提升了媒體公信力和吸引力，逆轉了原本傳統廣告下滑帶來的困局。”
從宏觀數據來看，《2022年全國廣播電視行業統計公報》顯示，傳統廣播電視全國廣告收入3342.32億元,同比增長8.54%。其中，廣播廣告收入73.72億元,同比下降28.09%；電視廣告收入553.23億元，同比下降19.11%。廣播電視和網絡視聽機構通過互聯網取得的新媒體廣告收入則達到2407.39億元，同比增長20.28%。
2023年上半年全國廣播電視服務業收入也實現持續增長。統計數據顯示，2023年上半年，行業總收入6246.52億元，同比增長10.89%；廣播電視實際創收收入5525.32億元，同比增長11.66%。其中：廣告收入1622.80億元，與上年同期基本持平（廣播廣告收入30.14億元，同比下降8.78%；電視廣告收入236.45億元，同比下降9.92%；網絡媒體廣告收入1283.09億元，同比增長21.62%）。
從微觀案例來看，部分廣電媒體客戶端在新媒體端口的收入實現快速增長，其中，芒果超媒上半年度歸母凈利潤12.51億元，同比增長5.04%，廣東臺觸電新聞客戶端營收已經達到2億，河南廣電大象新聞2022年營收1.9億元，四川觀察2022年營收同比增長55.29%，貴州廣電“動靜”客戶端去年創收8500萬左右。
伴隨著廣電媒體重構和升級融媒商業模式，部分廣電新媒體平臺的盈利模式逐漸跑通。
比如，央視頻是總臺實現融媒體轉型、走向新媒體市場的旗艦平臺，通過拓展“會員+IP+廣告”的多元化經營路徑，平臺創收能力大力提升；
“四川觀察”已探索構建完整的互聯網傳播商業模式，提供融媒體產品傳播運營、特色MCN賬號達人池建設、微綜微劇、全域整合營銷在內的全鏈路品牌傳播服務，為媒體深度融合探索完整的商業路徑，實現多元創收；
北京臺“北京時間”積極探索多種商業經營，以“品牌+用戶+文創”為核心建立了“品牌輸出+用戶拉新+經營創收”三位一體的市場窗口。
面對突飛猛進的新一輪科技革命和產業變革，廣電系統因供給失效而用戶流失，因商業模式失靈而“造血”功能衰退，因主流媒體綜合實力下降而陣地建設面臨空前挑戰。
在筆者看來，從整體上來看，媒體經營的成效始終沒能趕上融合的力度，傳統媒體收入下滑嚴重，新媒體收入造血能力不足，依舊是大多數媒體融合中亟待解決的問題。
戰略升級
探索“廣電+文旅”新模式
當前，文藝節目結合文旅等多種元素占據文藝熒屏主流，文旅融合與文化傳承成為廣電創作的重要內容，諸如主題節目、融媒直播等一批以文旅融合為特點、傳承中華優秀傳統文化的作品走進大眾視野。
比如，大型文旅探訪節目《山水間的家》探索“廣電+政務服務商務”的融合發展路徑，發揮主流媒體助力鄉村振興的實效作用；《還有詩和遠方·非遺篇》通過挖掘各地非遺傳承人的真實生活與精神風貌，打造全國性文旅融合新樣本；《美麗河北》系列慢直播內容，通過“即時慢直播畫面+實時拍攝素材”的呈現方式。
此外，通過打造優質IP項目也成為進行文旅深度開發，實現傳媒和文旅的深度整合的一種重要模式。陜西廣電融媒體集團（臺）「陜耀文旅」IP品牌項目是充分面向市場合作，以打造對外文化交流活動、推廣陜西文旅靚麗名片為主體來進行內容發布的陜西文旅融媒發布平臺；《“中國節日”系列節目》節目團隊將著力構建“視聽IP+文旅+共創多維度項目”產業開發新格局合。
在筆者看來，一方面，廣電聚焦本地文旅產業，講好本地文旅故事，傳播本地文旅聲音，更好服務本地經濟社會發展，滿足人民群眾美好生活需求；另一方面，廣電通過與文旅聯動，以跨界思維為內核，以新需求為驅動，加速產業化轉型，媒體與文旅的深度融合也成為諸多廣電機構的重要戰略。
媒體與文旅的深度融合已經成為湖南廣電三大深度融合之一，上升為集團發展戰略。電廣傳媒今年主動升級“新文旅”戰略，加快實施文旅“三湘星光行動”，積極融入芒果生態，打造廣電特色文旅產品；
河南廣電切實把實施文旅文創融合戰略擺上突出位置，著力在加快推進文旅文創融合發展、建設文化強省的歷史征程中貢獻力量。
作為立足上海的傳媒集團，SMG根植上海、服務上海，致力于探索“廣電+文旅”的共贏新模式，創新打造沉浸體驗文化新場域。
當前智慧廣電+文旅在拓展智慧廣電服務模式，服務鄉村振興，促進產業發展等方面發揮了重要作用，但也存在一些短板和不足。國家廣電智庫曾刊文指出，智慧廣電+文旅應用場景較為單一，在旅游全產業鏈特別是中高端環節布局點位不夠強；基層廣電機構跨部門跨區域聯動聯營較為簡單，系統合力沒有充分發揮；廣電5G、VR、AR等新技術應用不足；銜接和服務國家文化公園建設、國家文化大數據體系建設等國家重大文化產業項目不到位等。
激活效能
密集成立國際傳播中心
黨的二十大報告對建設社會主義文化強國作出戰略部署，明確提出：“加快構建中國話語和中國敘事體系，講好中國故事、傳播好中國聲音，展現可信、可愛、可敬的中國形象。”
中央宣傳部副部長、國家廣播電視總局局長曹淑敏曾刊文指出，廣電行業深入落實“推動構建網絡空間命運共同體”的重要要求，大力推動網絡視聽內容和平臺“走出去”，講好中國故事，增強中華文明影響力。
廣電系統在國際傳播領域早已邁開了步伐。比如，廣電總局實施“視聽中國”全球播映活動，深化中外視聽合作傳播。2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年，廣電總局組織“一帶一路 節目互播”活動，遴選近200部優秀視聽作品，在46個國家和地區近100個媒體平臺進行展播。廣電總局加強中外合拍和優秀作品譯制推廣，擴大面向國際受眾的多元題材內容供給，制作和匯聚推廣更多具有中國特色、符合海外受眾興趣的優秀視聽作品。
早在2019年，中央廣播電視總臺成立國際傳播規劃局。今年5月，中央廣播電視總臺與中國人民大學合作共建的“新時代國際傳播研究院”正式成立。總臺和中國人民大學合作成立的“新時代國際傳播研究院”，正是在這樣的思路下應運而生。
伴隨著國際傳播的力量不斷壯大，為適應新的國際傳播形勢、進一步提高國際傳播能力，廣電媒體用高質量的媒體融合推進國際傳播能力建設，更多省市級廣電機構國際傳播創新戰略加速落地。
7月12日，江蘇省廣播電視總臺重點打造的我蘇國際傳播中心在江蘇南京正式成立。據悉，我蘇國際傳播中心將以“Jiangsu + You”國際傳播核心品牌為支點，打造7語種海外融媒矩陣，向全球推出多部重量級精品力作。
7月3日，“灣有引力”國際傳播能力建設交流暨深圳廣電國際傳播中心成立活動舉行。活動現場，深圳廣電國際傳播中心正式揭牌成立。該中心由深圳市委宣傳部指導、深圳廣播電影電視集團發起設立。
5月20日，在湖北廣播電視臺2023品牌煥新大會“長江盛會”上，國際傳播中心重磅掛牌，作為湖北臺六大傳播矩陣的第六塊拼圖——國際傳播中心是聯合國在中部省級媒體的唯一戰略伙伴，該中心將以精品視聽生產、海外賬號運營、活動策劃執行、海外營銷推廣這四條產品線為主軸。
加強國際傳播能力建設，全面提升國際傳播效能，形成同我國綜合國力和國際地位相匹配的話語權，已成為實現中國式現代化需要解決好的一個重大問題，在諸多國際傳播中心中，廣電機構也扮演著重要的角色。
比如，海南國際傳播中心由海南日報報業集團、海南廣播電視總臺和南海網共同運營；由中國日報社與武漢廣播電視臺共同打造的中部地區首個國際傳播中心——長江國際傳播中心在武漢揭牌成立；芒果TV與老撾國家電視臺、云數傳媒達成戰略合作，共建東南亞區域國際傳播中心。
不難看出，當前融合傳播的新格局賦予了國際傳播新機遇，廣播電視網絡視聽要進一步加強頂層設計和研究布局，構建具有鮮明中國特色的廣播電視網絡視聽國際傳播體系，更好推動國際傳播，打造中國廣播電視網絡視聽國際主流媒體品牌形象，為提升國際傳播能力賦能。
