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2018-06-12|
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|2966 |文章來源:網絡

招商頻頻超5億,網綜勢頭很猛,電視綜藝靠什么去博弈?

近年來視頻網站崛起的勢頭不減,網綜更是一路高歌猛進。

2017年,多檔超級網綜橫空出世,與電視綜藝相比難分伯仲。進入今年以來,網綜勢頭越發強勢,選秀養成、舞蹈等類型現象級綜藝頻出,儼然有蓋過臺綜的勢頭。

這一勢頭是否會愈演愈烈,最終網綜逆襲成為綜藝大哥呢?

網綜強勢上升,臺綜能否狙擊?

4月底,《歌手2》在《偶像練習生》《這就是街舞》《熱血街舞團》這三部超級網綜的夾擊下收官;近期,《奔跑吧2》開播不久則遇上了風頭正勁的《創造101》。原本是睥睨天下的現象級臺綜,如今已被網綜分走了光彩。

另有數據顯示,從2015至2017年,網絡綜藝節目數量翻番,從早期的96部上升到了197部,可以說沒有幾檔出名的網綜,都稱不上主流網站。播放量亦驚人上漲,前十名網綜的播放量,從2015年74.2億倍速上升至2017年的264億。今年的數據只會更加驚人。

網綜的制作成本也不斷增高,有資料顯示:《中國有嘻哈》制作成本超2億,《偶像練習生》3億,《這就是街舞》3億,《創造101》更是超6億,比肩頂級臺綜,整體進入大制作時代。

許多廣告商,如飲品從電視臺向網絡轉向,網綜廣告費也水漲船高,去年《中國有嘻哈》創造5.4億天價,今年《熱血街舞團》《這就是街舞》兩檔節目招商金額分別達到6.5億和6億,打破此前記錄……

今年以來,網綜的舞美等制作標準大踏步前進,突破演播廳,開始追求場景美術,《熱血街舞團》干脆為了節目造了一座城。

視頻網站發展的基礎是移動媒體的發展和網絡受眾的逐漸養成,依托雄厚的資本加持,“超級網綜+常規網綜”的立體化節目矩陣,網絡的分發和運營能力,加之近幾年經驗的積累,觀眾審美水平的提升等多方面動力,有錢有心的網綜會爆發不足為怪。 

不過,節目多,發展快,網綜內容的同質化問題也隨之凸顯出來,撞臉撞車頻頻發生,網綜價值導向頻頻受到挑戰。

多類型綜藝臺網正面交鋒

雖然大趨勢上,網綜的崛起銳不可當,但也不意味著臺綜就無處可走了,畢竟傳統優勢、經驗和體量都擺在這里。而且,作為綜藝人才的搖籃,雖有不少人破墻出走,但臺綜仍不失為人才眾多,有人便有可能性。

再者,資本迷信短期的流量和銷量轉化,某種程度上而言,臺綜的廣告優勢是被低估的,電視臺多年以來在大眾心中積累起來的公信力和影響力,其實能賦予廣告商更多無形的品牌價值,具有網絡難以比擬的優越性。一旦度過喧囂浮躁的初期階段,廣告主和市場將會對此有重新的衡量。

節目內容上,臺綜也并非全然被動。入夏以來,原有的臺綜大IP今年繼續發力,《奔跑吧2》《極限挑戰4》《我想和你唱4》《向往的生活2》《最優的我們》 等綜N代扛鼎之作陸續上線,臺網綜藝圍繞選秀、舞蹈、美食、親子、脫口秀,多類型正面交鋒。

就拿最近最熱門的養成類綜藝來說,網綜前有《偶像練習生》,后有《創造101》這樣流量和話題的扛把子。

浙江衛視的《最優的我們》,作為今年目前為止唯一一個電視上的養成綜藝,在《創造101》人氣最鼎沸之時清新入場。節目目前剛剛播出兩期,從這兩期的情況來看,可謂驚喜甚多。

《最優的我們》創新臺綜新思路

雖然現在臺網審核統一標準,但由于媒體屬性、從業人員理念思路、政策在網絡執行的相對滯后等諸多原因,電視臺比起網絡而言,策劃節目時還是要更為審慎一些,對立意和導向的把控更為嚴格。

這為節目創新帶來難度,但不意味著不能戴著鐐銬跳出好看舞蹈來。至少從前兩期的情況來看,《最優的我們》在價值引導、節目形態、養成模式等多個方面都有所突破。

《最優的我們》從去年的《天生是優我》升級而來,節目模式也從去年的女團養成升級為今年的男女兩團相互PK兼養成的模式。

核心在于,《最優的我們》依然延續前作的非淘汰模式,從而保證始終將關注點聚焦到年輕人的成長上,以培訓姿態陪伴他們奮斗、助其完成由內而外的蛻變。

伴隨節目展開,成員成長并獨立的這個過程本身就是節目的最大看點。這是其與賽制激烈的節目最根本的區別所在。賽制激烈,把握得當是正向激勵,但也容易走向注重外化形式而忽略本質和初心。

男團女團PK的設計,更像是內部考核,表現直接與資源掛鉤,制造良性競爭,一方面成為刺激成員奮進的動力,另一方面,由此而來的懸念和緊張感,又補上了淘汰制節目在這方面的優勢。

可見,臺綜不一定要跟網綜做成一副模樣,把握節目本質進行合理創新,通過規則和情境設計形成戲劇沖突和看點,一樣能廣泛吸引觀眾。

《最優的我們》正向的價值觀引導還體現在更多方面。

一方面,比較真實地展現舞臺的美好、艱辛、殘酷等各個面向,以此告訴這些年輕人舞臺理想不只是輸贏,幫助樹立正確的舞臺觀。

再一個,自薦、種子選手等的規則設置,增加看點是一方面,同時也是在鼓勵年輕人勇于逐夢,勇于接受挑戰表達自我,明白成果要靠自己爭取。

與此同時,培養團魂和藝德也是該節目的重點,請到的兩位教頭蕭敬騰和潘瑋柏認真不敷衍,點評專業到位,又不失幽默風趣。

本季21個團員來自全國各地,還有來自少數民族地區的同胞,可見節目方的開放包容。據了解,隨著節目推進,會有更多中國特色、民族特色的文化融入進來,可見節目組意欲弘揚文化精髓的初心。

總的來說,綜藝市場面臨著政策監管、資本波動、市場跌宕等諸多不確定性,但不確定性也意味著臺綜與網綜都有很多進一步突圍的可能性。

臺綜方面,《快樂大本營》轉型成功,20年老牌不見頹勢。《國家寶藏》盤活國寶,《聲臨其境》引爆話題,這兩者都是深入細分領域進行創新的結果。

《最優的我們》則讓我們看到于流行模式之外創新的可能性,以及節目的社會責任和正向引導對衡量綜藝節目的重要意義,在當前綜藝市場亂象頗多情況下,值得行業學習。網綜雖強勢,臺綜依然大有看頭和機會。

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