【楊錦麟 錦繡麒麟傳媒創(chuàng)辦人、董事長】
這是錦繡麒麟傳媒創(chuàng)辦人、董事長楊錦麟在第三屆大梅沙中國創(chuàng)新論壇上分享的內(nèi)容。
我簡單地給以下的各位領(lǐng)袖們做一個導(dǎo)讀，就是2017年全球媒體趨勢的展望，我在這里做一個歸納。此時此刻我們在迎接2017年，尤其是媒體革命，我們可能會遭遇到什么？
趨勢一：紙媒消亡與轉(zhuǎn)型，電視衰退與關(guān)閉
這應(yīng)該是我們關(guān)注的一個點，2014年以后，日報和周刊的數(shù)量持續(xù)減少，這是不爭的事實，我不敢說中國大陸，就香港而言，創(chuàng)辦之初的《蘋果日報》最牛的時候一天銷量是75萬份，現(xiàn)在不到9萬份。
香港的《明報》最興盛的時候日銷量45萬份，現(xiàn)在不到2萬份。其它的媒體，包括《晨報》現(xiàn)在鬧得很兇，它已經(jīng)沒有紙媒，只有電子版。《明報》最掙錢的那一塊已經(jīng)被大陸的民營企業(yè)買走，香港的唯一一份英文報紙也被馬云收購，他收購?fù)暌院螅闹形木W(wǎng)就被關(guān)了。
英國《衛(wèi)報》現(xiàn)在要電子報化，很多我們熟悉的傳統(tǒng)的知名媒體都出現(xiàn)了類似的問題。
趨勢二：facebook等平臺取代傳統(tǒng)新聞，成為替代者
facebook已經(jīng)成為一個媒體的平臺，而且是綜合的平臺，包括視頻直播等等。谷歌在全球沒有一個制作團隊，但是它擁有全世界最豐富的視頻節(jié)目的儲存，這是一個趨勢，移動端已經(jīng)取代了PC，我們現(xiàn)在每個人至少兩部手機、一部平板電腦，這大概是標配，可能有的人還更多。所以這是一個情況。美國民眾更多是從數(shù)字媒體平臺獲取新聞。
我再舉個例子，歐美國家的很多旅游者有45%的人是通過移動端來決定他們的旅游目的地所有的消費取向。
所以facebook等平臺取代傳統(tǒng)平臺成為替代者，這不是一句空話，而是一個現(xiàn)實。facebook已經(jīng)在推比較流行的短視頻，短視頻廣告的投放已經(jīng)精準到前6秒，你前6秒如果不能吸引到消費者，基本上起不到作用。
趨勢三：廣播聽眾數(shù)量呈現(xiàn)增長趨勢，并轉(zhuǎn)向移動客戶端
2008年汶川大地震的時候，我們都在現(xiàn)場，我們獲取外面的信息是電臺，是空投的很多手搖發(fā)動的電臺，但這兩年，廣播尤其是移動端的電臺已經(jīng)成為了目前一個很值得我們重視，特別是做媒體投資的人一個很重要的現(xiàn)象。
我現(xiàn)在在喜馬拉雅電臺也有一個收費的音頻節(jié)目，音頻節(jié)目已經(jīng)取代視頻，而且美國國家公共廣播走出了長達數(shù)年的財政赤字，開始向數(shù)字內(nèi)容擴張。
中國現(xiàn)在的移動端的電臺、移動端的音頻方興未艾，而且呈現(xiàn)的趨勢讓人很驚訝。這也是一個趨勢，不僅是在國際上，在中國也有這么一個趨勢。
趨勢四：智能手機和互聯(lián)網(wǎng)的使用不斷地攀升
這個數(shù)字很清楚，尤其是在發(fā)展中國家和新興市場，使用互聯(lián)網(wǎng)和擁有智能手機的人的比例有了顯著提升。
香港雖然只有不到800萬人口，但是有350萬到400萬人口，一人擁有兩部及以上的手機，人們獲取信息的主要來源是移動端，就跟今天中國大陸一樣，移動端已經(jīng)在取代PC，已經(jīng)成為我們獲取資訊的主要途徑，我們基本上一部手機就能解決所有資訊的接納、辦公、通訊等等的事情。
社交網(wǎng)絡(luò)的新興市場在發(fā)展中國家的成年互聯(lián)網(wǎng)用戶中非常流行，而今天我們深圳的華為、中興，以及很多中國品牌的手機現(xiàn)在打向的市場不是中國大陸，而是印度，印度這方面的市場驚人。
現(xiàn)在在世界上，大概有三樣?xùn)|西是代表中華文化的元素，第一個是華為的廣告，第二個是貴州老干媽，走到哪兒，什么餐廳都有一盒貴州老干媽，第三個是康師傅方便面。在南美洲方便面一盒要5美金，貴到嚇死人。這些都是我們現(xiàn)在要注意的趨勢。
趨勢五：新媒體3.0掀起的第三次浪潮
新媒體的3.0最重要是體驗，是身臨其境，包括技術(shù)帶來的數(shù)據(jù)、訊息媒體化現(xiàn)象，借助移動平臺“語義網(wǎng)絡(luò)”等各種各樣的技術(shù)，包括VR、數(shù)據(jù)化的技術(shù)、新聞廣告等等，都會在3.0這個概念下展示，這就是凱文凱利在《必然》那本書里面提的兩個概念其中之一。
第一是重合。在新媒體時代，移動端的時代，學(xué)科和學(xué)科是疊加的，重合之后的平行四邊形的結(jié)果是什么不得而知，但是人工智能化是一個趨勢。
第二個是共享。所以這個過程在3.0的技術(shù)手段，虛擬化的音頻、視頻，數(shù)據(jù)信息媒體化，媒體化的智能信息要主導(dǎo)新媒體發(fā)展的第三次浪潮，現(xiàn)在第一方陣的百度、騰訊、阿里巴巴在這方面投入了大量的資金和技術(shù)。這個過程不僅是國際的趨勢，也是中國的趨勢。
海量的新媒體會打破傳統(tǒng)媒體單一依靠廣告市場的盈利模式，今天在座的很多媒體領(lǐng)袖，他們所在的單位，尤其是移動端平臺，他們很多已經(jīng)不是植入，我覺得這是一個未來的趨勢。媒體可以打造多終端的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，轉(zhuǎn)型為融合性的信息增值服務(wù)。
趨勢六：內(nèi)容贊助將是媒體收入的三大來源之首，其次是數(shù)據(jù)和視頻
視頻已經(jīng)是短視頻，短到了1分鐘、1分半鐘，短到6秒決定廣告投入的價值。
內(nèi)容贊助也就是內(nèi)容原創(chuàng)，這對我們很多不得不離開南方系的朋友們，是一個很值得興奮的事情，因為原創(chuàng)是我們的生產(chǎn)力，但是不是原創(chuàng)就是我們的盈利模式也很難說，因為在中國有自己特殊的國情。
45.3%的受訪者把贊助內(nèi)容列為本媒體的三大金主之一，我理解這跟現(xiàn)在的自媒體的打賞有點相關(guān)性，但我非常討厭“打賞”這兩個字。讀書人很酸，但是“打賞”這兩個字有辱沒文風(fēng)之嫌，我為什么要打賞？
所以我的音頻節(jié)目要收費，我的公眾號是從來不搞打賞的。這個過程對我們來講是一個趨勢，但是這個趨勢不一定很明顯，因為我們有很多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容剛登出來很快就被滅了，這兩天剛好東方網(wǎng)和騰訊鬧得不亦樂乎，可能是自己人打自己人，我覺得他們好像是同一個系統(tǒng)，不同部門之間的打架。
趨勢七：會員與付費是新的機遇和挑戰(zhàn)
中國人不喜歡付費，搞智庫的很痛苦，搞智庫的人如果不付費，我們是很難受的。我最近幾年都在搞這方面，有時候很悲哀，你說了半天，他說他也有所考慮。會員和內(nèi)容付費是接下來最難做的業(yè)務(wù)，尤其是在中國，其次是數(shù)據(jù)和電子商務(wù)。
有三成的人在自媒體推出了付費內(nèi)容，不過付費內(nèi)容還是在試水，所以為什么我們很多轉(zhuǎn)型的朋友，到目前為止真正有盈利模式的不多。很風(fēng)光、很多人點贊，但就是不打賞，你要付費很難。我的音頻節(jié)目上線以后，每個月只有100多個人愿意付費，98塊錢的年費他們不愿意付，但是我相信我的真誠會打動大家。
電視的付費用戶減少，流媒體的付費用戶不斷增加。電視的收看率大幅減少，每年在30%以上，10年前我們一進酒店是拿出遙控器打開自己喜歡的頻道，我那時候在鳳凰，當(dāng)然打開電視就是看鳳凰衛(wèi)視，現(xiàn)在到了酒店，首先是打電話問wifi密碼是多少，習(xí)慣已經(jīng)不同了，收視、收聽的方式不一樣。
16%的電視用戶取消了付費服務(wù)，北上廣深電視開機率每年下降30%。我在酒店里面，我是不打開電視的，我是做電視出身，我現(xiàn)在所有的資訊，我的辦公，我開電話會議，布置任務(wù)，我的財務(wù)給我報表，完全靠微信，我連郵箱都不用，有時候錄我的音頻節(jié)目我是用微信，又不要錢，而且還清晰。
趨勢八：新聞眾籌時代，將會全面來臨
當(dāng)人們習(xí)慣于付費或者逐漸習(xí)慣于為某個信息付費的時候，眾籌就應(yīng)運而生。新聞眾籌的項目的數(shù)量和得到的資金遠遠不能跟傳統(tǒng)媒體新聞相比，但是在數(shù)碼化的時代，眾籌新聞代表了一個新的發(fā)展方向。它為公眾開辟了一條新的道路來生產(chǎn)、支持和傳播新聞，也為新聞增加了獲得收入的選擇。
雖然不容易，但它是個趨勢。2009年到2015年，受到資助的新聞項目逐年增加，這個在華盛頓郵報以及我們所熟悉的很多新媒體的眾籌新聞上已經(jīng)有明顯的效果，這一塊也要引起大家的重視。
趨勢九：機器人生產(chǎn)新聞會越來越多，但原創(chuàng)報道仍有價值
現(xiàn)在有很多的媒體已經(jīng)在嘗試用機器人寫新聞，尤其是體育新聞和財經(jīng)新聞。但是原創(chuàng)報道還是有價值的，所以南方系出來的朋友你們不要心酸，內(nèi)容原創(chuàng)還有價值。
2/3的美國人認為，50年內(nèi)機器人和電腦就會接手目前人類的許多工作。民眾對機器人和電腦帶來的危機，心態(tài)極為微妙。
30年前、20年前我們認為很荒唐的事，在今天已經(jīng)成為現(xiàn)實，我們什么時候想過我們用過的手機，在20年前像磚一樣巨大，但是現(xiàn)在像紙一樣的薄，而且可以卷起來。
數(shù)碼化時代把人類進步中很多不可能和難以想象的事情，都在逐漸變成可能和現(xiàn)實，這是趨勢。
所以我特別佩服凱文凱利，20多點前他就預(yù)測到了人工智能的出現(xiàn)，今天人工智能已經(jīng)出現(xiàn)，尤其是在新聞報道、新聞媒體從業(yè)者方面，比較受用的應(yīng)該是新華社，因為老發(fā)通告，包括六中全會，我看了一下中央級的媒體，省一級黨報的媒體，版面都是一樣的。我有一個朋友是某個省報業(yè)集團的總編，他說直接把人民日報的版式拿過來一套就行了。
我們不去批評他，但是他會給我們帶來很多困擾，我認為趨勢已經(jīng)呈現(xiàn)，如果我們不能適應(yīng)機器人取代人工，智能化時代我們以后就會被淘汰。所以我很欽佩褚時建，1995年他就引進了機器人，在生產(chǎn)車間里面用機器人運作，裝箱、包裝、運輸，到現(xiàn)在為止仍然是世界先進的，他在1995年就做了，所以這個老頭很了不起。
趨勢十：社交媒體成為重要的輿論場，數(shù)字新聞環(huán)境加劇用戶政治傾向
你的微博、微信以后就是你的品牌，就是主要的輿論的品牌，數(shù)字新聞環(huán)境加劇用戶的政治傾向，這屆的美國總統(tǒng)選舉，希拉里仍然在用傳統(tǒng)媒體為她造勢，花了不少錢，但是特朗普不依賴媒體，不投放廣告，這個東西會不會影響選舉傾向呢？
在不同的社交平臺上，用戶的新聞閱讀習(xí)慣呈現(xiàn)出差異性。在深圳、北京的地鐵上沒有人看書，在日本還有人看書、看報紙。在香港、深圳、北京的地鐵沒人看書，連免費報紙都沒人看，人人都是看手機，但是香港人拿手機很多都是視頻和電子游戲，我不知道大陸怎么樣。
簡單地歸納趨勢，人工智能的發(fā)力、社交媒體的壯大、新聞平臺的更替、新聞眾籌的興起，就等于2017年之后的新聞媒體的發(fā)展趨勢，就是三個字——多元化。這跟我們整個社會的轉(zhuǎn)型是一樣的。
