在新媒體的沖擊下，傳統(tǒng)電視近年來的確遇到了一些發(fā)展瓶頸，但傳統(tǒng)電視行業(yè)在媒介進化圖景中仍具有自己的獨特方位?；谛录夹g(shù)的開發(fā)和成熟，電視行業(yè)也在不斷融合其他媒介特質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揮著自己的潛力和價值。2018年，新時代的新電視將會向著符合市場需求的方向繼續(xù)前進。
趨勢一
視聽技術(shù)長足發(fā)展，觀眾交互體驗躍進式升級
2017年，市場上出現(xiàn)了一些與電視、PC端和智能手機連接的谷歌、三星、HTC和屬于Facebook的Oculus VR耳機，再配合調(diào)節(jié)控制器，觀眾就能欣賞360度全景視野的游戲和節(jié)目。VR其實就是作用于人眼的立體圖像，其遵循人的視覺原理、腦科學(xué)、神經(jīng)學(xué)、生理學(xué)、人體工程學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)構(gòu)建，且相比手機屏幕超近距離的觀看效果，電視屏幕也能在像素更高的4K、8K屏幕協(xié)助下，呈現(xiàn)更高的畫面清晰度，再配合杜比功放，還可得到影院聲效，增強觀眾粘性，將觀眾拉回到電視屏幕前。
據(jù)IHS Markit日前公布，隨著對超大尺寸電視顯示器需求的不斷增長，市場對高分辨率畫面的需求將進一步提升，2018年將可實現(xiàn)8K顯示首度落地。盡管2017年超高清（UHD）面板占據(jù)60英寸及以上顯示器市場98%以上的市場份額，但大多數(shù)電視面板供應(yīng)商計劃在2018年大規(guī)模量產(chǎn)8K（7680×4320）顯示屏。IHS Markit長期需求預(yù)測跟蹤報告，2018年8K顯示將占據(jù)60英寸及以上顯示屏市場1%的份額，到2020年將達到9%。4K、8K電視屏幕的大面積推廣，能讓觀眾看清畫面中的每一個細(xì)節(jié)，清晰的屏幕增強了觀眾觀看體驗。
另外，從節(jié)目拍攝到編輯播出，杜比全景聲(Dolby Atmos) 作為首個基于聲音對象(audio object)，而非聲道的系統(tǒng)，以這種方式來構(gòu)思聲音，不會有基于聲道的音頻系統(tǒng)所存在的諸多限制。目前，杜比全景聲可以準(zhǔn)確地定位諸如孩子的叫喊聲、直升飛機的起飛聲、汽車的鳴笛聲等的發(fā)聲位置并隨情節(jié)發(fā)展精確地控制聲音的位移，能根據(jù)節(jié)目信號的實際情況對各個聲道的相對強弱做出隨機應(yīng)變的巧妙調(diào)整，從而使聲像定位感、方向感、移動感以及聲場原貌的再現(xiàn)能力，在很大程度上得到強化，真正將電影聽覺享受帶到家庭中，極大地豐富了家庭電視屏幕的聽覺感受。
趨勢二
電視與其他家居設(shè)備共生，未來形成智能、開放的家庭設(shè)備集合器
據(jù)2017年2月份發(fā)布的《中國智能家居設(shè)備行業(yè)前瞻與投資策略規(guī)劃報告》預(yù)測，未來幾年我國智能家居將迎來爆發(fā)期，年增長率將保持在50%左右。到2018年，我國智能家居市場規(guī)模或?qū)⑦_到1396億元，而AI人工智能技術(shù)在這其中扮演重要角色。2017年中國人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司投融資事件超200起，總?cè)谫Y金額超40億美元，2018年中國AI的投資和創(chuàng)業(yè)公司將會持續(xù)增加。另外，這種趨勢只會持續(xù)下去，因為超快的5G網(wǎng)絡(luò)連接使得家庭電視大屏可以不再只是單純的內(nèi)容輸出器，而是變成家居設(shè)備各種功能的集合體。
一方面是電視行業(yè)主動出擊，努力拓寬自己的功能。剛剛結(jié)束的CES（國際消費類電子產(chǎn)品展覽會）明確表明“電視不再是電視了”。作為家庭大屏，電視將是智能家庭中心、虛擬助手訪問點、游戲機和強大的電腦。當(dāng)電視包含了足夠的連接和功能，可以用于工作、游戲和娛樂，那么電視、手機、電腦、游戲機之間的區(qū)別變得毫無意義，因為各種設(shè)備都只是屏幕，是各種形狀和大小的電視機。
另一方面是家里的其他設(shè)備也都在向電視靠攏，準(zhǔn)確的說是向屏幕靠攏。目前智能家居的功能集中滿足節(jié)能、健康和安防等基本需求，通俗地說，智能家居就是通過融合自動化控制系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)于一體的家具控制系統(tǒng)，來管理家庭設(shè)備。電視屏幕的優(yōu)點顯而易見，除了可以通過無線遙控器來控制家庭其他設(shè)備以外，還可以利用語音交互系統(tǒng)來進行多場景的便捷操作。所以未來的電視有望消除傳統(tǒng)電視、廣播、手機、平板電腦、電冰箱、空調(diào)、凈化機等家居設(shè)備的隔閡，不僅升級了傳統(tǒng)傳輸節(jié)目信息的功能，還更開放地與其他家庭設(shè)備形成共生物聯(lián)系統(tǒng)，增強人機交互體驗。
趨勢三
智能電視日益普及，觀眾回歸客廳收視
在樂視、風(fēng)行、微鯨、看尚、暴風(fēng)等互聯(lián)網(wǎng)電視浪潮后，智能電視硬件廠商在強化自身硬件研發(fā)、生產(chǎn)能力的前提下，與視頻、購物、音樂、教育、游戲等行業(yè)伙伴合作，在影視內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)水平上開發(fā)電視的能力。通過“硬件+軟件”雙重吸引力，圈定盡可能大規(guī)模的用戶，最終實現(xiàn)終端銷售收入、會員收入、廣告收入和應(yīng)用服務(wù)收入的多渠道盈利。根據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的《2018年智能電視服務(wù)運營發(fā)展報告》，2017年，在整個彩電銷量市場遭遇波折的大背景下，國產(chǎn)五大廠商的主流智能電視銷量市場仍能占到69%的相對份額，海信、創(chuàng)維（酷開）在智能電視保有量方面仍處于領(lǐng)先地位。
IPTV近兩年來從4000多萬用戶發(fā)展到1億多，OTT終端設(shè)備也以每年近4000萬的量級在增長。智能電視快速發(fā)展得益于其擁有更多的內(nèi)容，與傳統(tǒng)功能電視相比更容易解決內(nèi)容豐富度問題，基于自身處理器、內(nèi)存的高性能配置，用戶還可以圍繞電視視聽硬件，展開各種優(yōu)化。但盡管新增的電視以智能電視為主，但存量電視中智能電視比例還很低。因為智能電視普及需要靠家庭的自然輪換，這是一個逐步替換的過程。按照全國4億多家庭，加上現(xiàn)在的已有存量，可能還需要八年左右才能完全更新?lián)Q代。
但今天新增的電視以智能電視為主，智能電視市場有很大的增長空間。隨著智能電視擁有量的提升，觀眾收看主動性增強，開始回歸客廳。2017年下半年，CSM媒介研究52城市電視人口中智能電視收視份額超過其他頻道組整體收視份額的10%以上，通過點播回看電視臺節(jié)目的時移收視份額也有3.3%，尤其在電影、綜藝等內(nèi)容領(lǐng)域，點播回看的時移增量更高，這些都說明觀眾正在從多個角度主動選擇收看節(jié)目。觀眾重回客廳，在電視上主動消費的時間有望增加。未來很長一段時間，人們對觀看體驗以及對更大屏的需求越來越高，由此帶來的“客廳經(jīng)濟”，仍舊是各大品牌未來發(fā)力的方向。
趨勢四
觀眾收視習(xí)慣向短快雜發(fā)展，內(nèi)容消費向垂直化和亞文化稀缺內(nèi)容靠攏
隨著受眾注意力碎片化發(fā)展，未來觀眾人均收看頻道數(shù)逐年減少和單頻道停留時間逐年上漲的現(xiàn)象仍將持續(xù)，觀眾收視習(xí)慣向短快雜發(fā)展。將各頻道的觀眾規(guī)模數(shù)值（觀眾到達率）累加，除以當(dāng)天所有頻道不重復(fù)的收視觀眾規(guī)模數(shù)值，可以得出每個觀眾平均每天收看的電視頻道數(shù)。目前觀眾人均每天收看頻道數(shù)量為7.16個，平均每頻道停留時間為32.3分鐘，較5年前均有所減少。
互聯(lián)網(wǎng)對電視媒體生態(tài)的沖擊，首當(dāng)其沖的就是將電視的組織形態(tài)、觀眾場景及傳播方式“碎片化”，由于很多傳統(tǒng)電視天生缺乏觀眾的倒流運營，并且單獨一家地方電視媒體也很難持續(xù)生產(chǎn)頭部的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，所以觀眾互動和節(jié)目輸出是傳統(tǒng)電視臺的軟肋所在?！爸醒霃N房”式的一次采集多樣生成，一種信息多端分發(fā)，追求傳播觸達，目前只達到了對同一節(jié)目內(nèi)容差異化制播。但若僅僅是信息流傳播，缺乏節(jié)目和觀眾有效連接，就無法獲得目標(biāo)觀眾內(nèi)容消費的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，無法滿足觀眾多元化需求。
要進入觀眾每天大約7個頻道的“收視籃子”，中央級和省級上星頻道需要擠入收視領(lǐng)先前五位行列，省市級地面頻道只有處于前兩位才有更多機會。人均收看頻道數(shù)量的減少和每頻道停留時間的增長所反映出的收視集中趨勢，也顯現(xiàn)了一個現(xiàn)象，在注意力稀缺的時代，電視媒體必須為觀眾提供更多深度優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才能吸引他們停留下來。不同年齡段、不同城市的觀眾收看電視頻道數(shù)的差異，也顯示出不同定位、不同區(qū)域電視媒體所面臨的競爭壓力，垂直領(lǐng)域內(nèi)容愈加受到歡迎，未來會有更多亞文化觀眾群體產(chǎn)生。工作、生活、娛樂等相對固定的場景中，亞文化觀眾的需求也只會更多元化，既可以有偏娛樂消遣的內(nèi)容，也有很多群體對深度內(nèi)容的需求。未來，中長尾的垂直化和亞文化稀缺內(nèi)容將成為制作趨勢。
趨勢五
電視節(jié)目從“泛娛樂”轉(zhuǎn)向“泛文化”，積極實踐“一帶一路”式“泛文化”合作
“泛文化”是在當(dāng)代社會文化多元共生的大背景下提出的，以某一文化焦點或流量為軸心，以大眾可接受的文化理念為限度對文化進行橫向開發(fā)，從而凝聚優(yōu)質(zhì)的注意力，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益上的雙豐收。中共十九大報告強調(diào)“文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量?！蔽幕孕攀莻€體或群體對文化體系發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同、敬畏和尊崇，并由此產(chǎn)生的滿足和自豪等積極心理狀態(tài)，而所有以文化為基本屬性，以知識分享、智慧輸出、精神愉悅為基本使命的節(jié)目，都是泛文化節(jié)目。從“泛娛樂”向“泛文化”方向轉(zhuǎn)變，“泛文化”節(jié)目從“清流”到“熱流”，將會是文化內(nèi)容發(fā)展的必然，“泛文化”產(chǎn)業(yè)也將會成為未來中國經(jīng)濟的一大增長點。
在觀眾分眾化趨勢日益顯著的市場中，精準(zhǔn)定位目標(biāo)觀眾的節(jié)目將是控制泛文化生產(chǎn)方向的“藍?！?，相比傳統(tǒng)文化節(jié)目，《見字如面》《中國詩詞大會》《朗讀者》和《等著你》等“泛文化”節(jié)目，立足于對凸顯文化自信的傳統(tǒng)深度文化的傳遞，更容易品牌溢價，創(chuàng)造多維、深遠(yuǎn)、立體的節(jié)目品牌影響力。另外，《中餐廳》《親愛的客棧》《漂亮的房子》《三個院子》和《熊貓奇緣》等“泛文化”節(jié)目從生活方式的角度，讓人文、藝術(shù)、自然、動物等多元的場景融入進來，結(jié)合特定場所和景物，以及與此密切相關(guān)的空間等軟要素，充分發(fā)揮場景的烘托作用，為內(nèi)容營銷注入新的文化自信點，進而通過定制化的品牌植入，對植入廣告及贊助商品牌價值及形象的深度挖掘。所以“泛文化”節(jié)目將最大程度地完成節(jié)目內(nèi)容與企業(yè)選擇的無縫對接，從而緩和商業(yè)與內(nèi)容消費之間的矛盾。
電視節(jié)目除了內(nèi)容上的“泛文化”趨勢，在形式上也將會不斷創(chuàng)新和拓展，“一帶一路”的“泛文化”合作渠道和方式就是這方面的生動實踐。2017年6月，陜西、寧夏、新疆、廣西、福建等7家省級衛(wèi)視與哈薩克斯坦、伊朗、印度、蒙古、泰國、斯里蘭卡等國的10家電視媒體共同發(fā)起成立了“絲路國際衛(wèi)視聯(lián)盟”，并在西安舉辦了首屆聯(lián)席會議，積極推動了聯(lián)盟內(nèi)各電視臺之間的項目合作。2017年7月，中國電視劇《生活啟示錄》在蒙古國家電視臺“中國劇場”欄目播出，引發(fā)蒙古觀眾的熱烈追捧，最高收視率達5.93%，市場占有率高達23.62%，連續(xù)二十天奪得蒙古全國收視冠軍，超過了同期播出的韓劇、俄劇和蒙劇。未來，體現(xiàn)文化自信的“泛文化”節(jié)目將通過建立多層次人文合作機制，搭建更多合作平臺，開辟更多合作渠道。
趨勢六
電視劇資本市場趨向多元化，有網(wǎng)感的“偶像劇”成主流
首先，影視資本擴軍電視劇市場，對IP劇加大投入，通過延伸和衍生更加立體化、國際化。2017年11月，華誼兄弟公布了一份包括19部劇集在內(nèi)的新片單，這是傳統(tǒng)影視公司開始進軍電視劇影視市場的一個縮影。為了更好地生存，傳統(tǒng)影視公司選擇擴大“戰(zhàn)場”，影視行業(yè)正在品質(zhì)與流量之間做進一步的平衡。未來來自傳統(tǒng)影視公司的影視投資只多不少，將產(chǎn)生更多頭部劇集，IP劇仍將是投資的重中之重。業(yè)內(nèi)IP的產(chǎn)業(yè)鏈布局意識正在形成，《贏天下》、《偽裝者》-《獵諜者》、《小別離》-《小歡喜》、《親愛的翻譯官》-《談判官》和《甄嬛傳》-《如懿傳》等基于堅挺大IP的續(xù)集創(chuàng)作持續(xù)進行中。只有加大對IP的投入，把IP做大后，相關(guān)開發(fā)公司才能通過延伸和衍生把這些IP劇做成如《白夜行》外輸?shù)膰H化，進而響應(yīng)國家提高電視劇國際競爭力和影響力，促進優(yōu)秀劇目和影視機構(gòu)“走出去”的號召。
其次，電視劇市場向更深層次發(fā)掘，資源流動正在加速分化與合流，配置更加合理化，明星資源進行新一輪組合洗牌。2017年6月，廣電總局發(fā)布《關(guān)于進一步加強網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作播出管理的通知》，實行電視劇和網(wǎng)絡(luò)劇同一管理標(biāo)準(zhǔn)，促使實力演員轉(zhuǎn)以一種更親近大眾的運營策略與觀眾接觸，逐漸承擔(dān)一定“流量”壓力，而“流量鮮肉”則開始擔(dān)任非偶像劇集中的次主角，加持流量的同時也為劇集品質(zhì)留下空間。而根據(jù)2017年9月“五部委”圍繞電視劇和網(wǎng)絡(luò)劇相關(guān)問題聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于支持電視劇繁榮發(fā)展若干政策的通知》，通知要求制作機構(gòu)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)與片酬，嚴(yán)禁播出機構(gòu)以明星為唯一議價標(biāo)準(zhǔn)，這將導(dǎo)致影視劇明星跨界流動更為頻繁，未來市場會看到更多電影演員重回電視銀幕，為影視劇流量、口碑添磚加瓦。
再次，電視劇資本市場更趨于理性，制作機構(gòu)以兼顧年輕觀眾和中老年觀眾收視需求的思路，形成一套“偶像劇”內(nèi)容營銷操盤的思維模式。未來電視劇市場會出現(xiàn)更多重視劇作品質(zhì)，有網(wǎng)感的“偶像”劇目。這里的“偶像”不僅指黨、祖國新“英雄”這樣弘揚主旋律的諜戰(zhàn)劇、反貪劇、軍旅劇偶像，還有回歸現(xiàn)實題材后，通過普通人情感生活和奮斗歷程，體現(xiàn)某些人性閃光點的小人物“偶像”。而這些兼顧各年齡段觀眾收視需求的“偶像劇”，在打造產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)容平臺一體化的過程中，將會繼續(xù)根據(jù)五部委關(guān)于“CCTV-1、CCTV-8、各省衛(wèi)視綜合頻道、重點視頻網(wǎng)站黃金時段播出主旋律題材電視劇”完善播出結(jié)構(gòu)的通知，聚攏臺網(wǎng)平臺，實現(xiàn)IP、藝人、編劇、導(dǎo)演等相關(guān)公司的整合。因為新消費時代誕生的新消費品牌和場景就是需要通過統(tǒng)籌各類媒體加強宣傳、評價、介紹，用新的方式來塑造和傳播自己，而這也將為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)更緊密地滲透更多的產(chǎn)業(yè)鏈帶來更多的機會。
趨勢七
圈層文化促進廣告社交屬性發(fā)展，優(yōu)質(zhì)“圈內(nèi)”內(nèi)容將會有效“帶貨”
現(xiàn)如今日漸成熟的中產(chǎn)階級和代表職場新生力量的90后和00后，對觸手可及的小物件以及衣食住行都衍生出新的需求。由于對信息的掌握程度較之前更充分，對生活的追求也更有自己個性化的一面，在今天移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容海量的時代，消費者總是在尋找適合自己的，擁有更好體驗的產(chǎn)品和品牌。這勢必會讓他們更依賴社交媒體和圈層去獲得內(nèi)容。社交平臺產(chǎn)生的新詞匯在不斷重構(gòu)和豐富人們固有的現(xiàn)實語境，社交圈層語境的詞匯也正在突圍。在這些圈層里，廣告品牌不能用毫無差異特點的大面詞匯，而是要用圈里的“圈內(nèi)”詞，才能和日趨多元化的觀眾進行溝通。高頻試錯、沒有主線 、遺忘速度加快、更高的HIGH點、品牌抱團、90后霸屏……電視廣告的社交屬性正在逐漸顯現(xiàn)。
在傳統(tǒng)電視行業(yè)硬廣總額普遍下降的大環(huán)境下，廣告主希望能將產(chǎn)品和節(jié)目內(nèi)容更好地結(jié)合起來，以使廣告形式更為豐富，更能“帶貨”。圈層文化讓電視廣告更具針對性，廣告“帶貨”的關(guān)鍵仍是能抓住這些“圈內(nèi)人”注意力的節(jié)目內(nèi)容與制播方式。只有內(nèi)容和廣告深度結(jié)合，優(yōu)質(zhì)電視劇和節(jié)目才能產(chǎn)生好的“帶貨”效果。一方面硬廣仍是電視行業(yè)廣告的一大類型，IP號召力強、影響力大的熱播內(nèi)容，以及許多經(jīng)典的、小眾的內(nèi)容都同樣擁有巨大價值，情懷化的原生硬廣內(nèi)容也能讓廣告主在廣告宣發(fā)過程中取得營銷效果。另一方面，道具、臺詞、場景、劇情、專場戲、題材、文化等植入廣告是傳統(tǒng)硬廣的有效補充。比如在電視劇的廣告植入流程中，制片方在劇本策劃階段，就把劇本或大綱給到策劃公司，策劃公司根據(jù)劇情、人設(shè)、人物關(guān)系、每一段劇情的上下承接，設(shè)計為了廣告植入而新增的劇情和橋段。例如2017年底《國家寶藏》熱播后，有深度的藝術(shù)化生活成為一種文化的新符號和新潮流，連帶地讓故宮文創(chuàng)產(chǎn)品獲得年輕人的青睞，帶火了故宮周邊產(chǎn)品，尤其是宮廷御用膠帶受到人們的喜愛。
趨勢八
5G網(wǎng)絡(luò)助力廣電融合，廣播電視進入智媒時代
按照目前 3GPP 制定的 5G 規(guī)劃時間表來看，2018 年完成 5G 第一階段規(guī)范，2019 年將會實現(xiàn) 5G NR 的大規(guī)模預(yù)商用部署，2020 年實現(xiàn)正式商用。在3G、4G時代，各國網(wǎng)絡(luò)制式不同，通信系統(tǒng)之間相互獨立，互不通連；而5G將帶來一個全球統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，中國、美國、歐洲、日韓正努力在頻率等方面達成一致，在全球市場上普及通用的設(shè)備和服務(wù)。屆時，通信系統(tǒng)之間將打破原來的界限，走向共融，共同組建一個萬物互聯(lián)的、更加包容的“大生態(tài)系統(tǒng)”，實現(xiàn)全球無縫互聯(lián)互通。媒體即將迎來“信息隨心至，萬物皆可及”的智媒時代，在它背后支撐的是超高速率、超低延時、超大連接的網(wǎng)絡(luò)需求，而這正是5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展目標(biāo)。5G網(wǎng)絡(luò)能為內(nèi)容呈現(xiàn)提供更新穎豐富的形式，而媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也為5G技術(shù)注入靈魂，二者相得益彰，良性發(fā)展，勢必將媒體融合推到一個更深遠(yuǎn)的層次。
一方面， 媒體形態(tài)融合，媒體邊界模糊。由于5G最大的特征是傳輸速度快，其最高理論傳輸速度可達每秒數(shù)十個GB，這比4G網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度快了上百倍。在新的網(wǎng)絡(luò)里，傳播的內(nèi)容一是熱點內(nèi)容，按照用戶需求的判斷和數(shù)據(jù)分析重新整合出內(nèi)容推送到用戶端。二是在點播里常用的資源。無論是采用傳統(tǒng)的形式，還是重新構(gòu)成，用戶在觀看內(nèi)容時已經(jīng)是千人千面，每個人的終端在用戶界面呈現(xiàn)出的內(nèi)容是不同的。隨著數(shù)據(jù)分析更加精準(zhǔn)，用戶需求反應(yīng)更加快速，資源調(diào)配變得更加高效。在這種速度下，報社、電臺、電視臺等媒體名稱將只具有機構(gòu)意義，媒體用戶可以自由選擇信息表達方式。
另一方面，媒體技術(shù)融合，媒體體驗多維拓寬。超高保真媒體、現(xiàn)場實時體驗、用戶自制內(nèi)容與機器自動生成內(nèi)容上傳、沉浸式與集成型媒體、協(xié)作式媒體內(nèi)容生產(chǎn)、寫作式的網(wǎng)絡(luò)游戲等技術(shù)對數(shù)據(jù)吞吐量和網(wǎng)絡(luò)覆蓋具有極高的要求，5G網(wǎng)絡(luò)將為智媒云的形成提供一個可行的技術(shù)平臺。網(wǎng)絡(luò)側(cè)的技術(shù)融合打破了過去電視、廣播、移動通訊和互聯(lián)網(wǎng)等分散的孤島狀態(tài)，將它們進行融合，這是一種趨勢。依托越來越強大的云計算技術(shù)和日漸成熟的物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，傳統(tǒng)的廣播電視網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)可能會被取代，出現(xiàn)以云化、虛擬化為核心特征的廣播電視融合網(wǎng)。
趨勢九
廣電業(yè)態(tài)跨界融合，共求多元化發(fā)展
廣電行業(yè)跨界混搭，“三感一式”非常重要?！叭小奔词恰绑w驗感、儀式感、參與感”，“一式”則是生活方式。每一個跨界混搭、多業(yè)態(tài)融合的模式都是以“生活方式”為軸心點，嵌入的內(nèi)容必須圍繞這個“軸心點”去運轉(zhuǎn)、去逐步校驗邏輯、校驗可行性和合理性。而“體驗感”“儀式感”“參與感”，是決定和考量跨界能否成功的重要因素。以生活方式為導(dǎo)向，提升觀眾的體驗感，讓內(nèi)容享有儀式感，讓每個人都有參與感。
當(dāng)前多業(yè)態(tài)融合主要有如下三種趨勢：
一是業(yè)態(tài)跨界與融合。比如中國教育電視臺調(diào)動頻道資源、品牌資源、硬件資源和團隊資源打造了“TV+教育”線下產(chǎn)業(yè)：愛樂恩幼兒園。這樣一個融早教、美育、影視于一體的教育體系正是中國教育電視臺“TV+教育”的產(chǎn)業(yè)化推進的成果。基于自身優(yōu)勢，中國教育電視臺在全國范圍內(nèi)開發(fā)“早教頻道+幼兒園、兒童培訓(xùn)機構(gòu)、兒童藝術(shù)團、兒童影視作品、少兒經(jīng)紀(jì)等”的早教產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略，覆蓋早教產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。通過構(gòu)建完整的商業(yè)閉環(huán)，進而探索文化生產(chǎn)的全新方式。
二是渠道的跨界與融合。比如湖南衛(wèi)視與英國獨立電視臺（ITV）在節(jié)目研發(fā)、版權(quán)和節(jié)目播出等方面達成合作協(xié)議；深圳廣電集團與日本北海道電視放送株式會社簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在影視節(jié)目、大型活動等領(lǐng)域展開深度合作等等。另外，國內(nèi)多渠道跨地域合作也在深入發(fā)展。2017年，西部電影頻道、四川電視臺峨眉電影頻道、長影頻道、瀟湘電影頻道、上海東方電影頻道、珠江電影頻道、河南電視臺新農(nóng)村頻道、江西電視臺紅色經(jīng)典頻道和廣西電視臺科教頻道九家全國省級電影頻道在引入中央電視臺電影頻道后成立了全國電影頻道聯(lián)盟，連通電影上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)1+9大于10的效果，共謀電視、電影事業(yè)新突破與大發(fā)展。
三是文化的跨界與融合。例如中央電視臺《舌尖上的中國》衍生出手游形式深耕重量級的《舌尖上的中國》IP，這款官方手游被定義成一款“SLG+”作品，即模擬經(jīng)營+其他流行玩法的思路，為玩家?guī)砟M經(jīng)營、收集養(yǎng)成以及玩家間比試較量在內(nèi)的游戲玩法。讓流傳千年的手藝、習(xí)俗和文化經(jīng)從電視，向外進一步擴散、傳播，獲得更廣泛的社會關(guān)注?！拔幕?電商”“文化+娛樂”等新模式的出現(xiàn)，不僅通過豐富的泛文化內(nèi)容滿足了用戶的多樣化精神需求，同時也實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的跨界融合，最大限度地激發(fā)了文化價值的溢出效應(yīng)。
趨勢十
全媒體同源樣本測量，實現(xiàn)從TV到Total Video的真正測量
在當(dāng)今電視節(jié)目跨屏傳播、媒體融合加速發(fā)展的大趨勢下，傳統(tǒng)收視率也亟需從單純的電視觀眾測量擴展到覆蓋多個終端不同平臺的全視頻用戶測量。
傳統(tǒng)的收視率調(diào)查通過科學(xué)的抽樣方法選取樣本戶，并利用人員測量儀（people meter）監(jiān)測樣本戶的電視收視行為，從而推及總體電視人口的收視行為。而新媒體的受眾測量則與之大相徑庭，后臺端監(jiān)測可以獲得更加海量和精細(xì)的用戶信息。傳統(tǒng)方法的“小數(shù)據(jù)”和網(wǎng)絡(luò)方法的“大數(shù)據(jù)”各有利弊，而現(xiàn)實中二者的應(yīng)用也在相向而行。2017年CSM成功中標(biāo)香港未來六年的全視頻收視調(diào)查項目，提出了一套可以同時滿足對多終端收視行為進行統(tǒng)一測量的同源樣本解決方案。這樣一組全面報告用戶、終端、地點、內(nèi)容和時間的全視頻收視測量解決方案，也是迄今為止全球范圍內(nèi)都具有創(chuàng)新、領(lǐng)先和示范意義的優(yōu)選收視調(diào)查方案。
曾經(jīng)電視是電視，互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)，收視率就是電視節(jié)目傳播效果的代名詞，與互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)。如今，電視與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，收視率和點擊率不應(yīng)該再有楚河漢界。通過融合牌照方、內(nèi)容方、互動數(shù)據(jù)運營商、智能電視廠商與傳統(tǒng)樣本調(diào)查收視等多方數(shù)據(jù)，進行同源樣組研究，提供一套規(guī)范化的科學(xué)監(jiān)測以及廣告效果評估工具，從而解決終端到人的問題。
