進入了旺年之后，大家都希望能夠財旺、業旺、身體旺，廣告營銷當然也是旺旺旺。小編掐指一算，今年旺廣告的方法之一，就是品牌聯合。
什么是品牌聯合？
品牌聯合，套用一個現在流行的說法，其實就是“品牌+”的概念。也就是品牌跳出了自身設定的傳播框架體系，實行與另一個品牌的互利共贏的營銷合作。
品牌聯合有哪些形式呢？
產品品牌之間的合作是品牌聯合的最初形態。例如在2006年，可口可樂和聯想作為北京奧運會的贊助商，共同發起了“揭金蓋，暢飲暢贏，歡享我的數碼世界”的活動，這是雙方當時最大規模的品牌聯合營銷活動。
隨著文化繁榮昌盛，產品品牌看出了游戲、電影、IP等虛擬品牌的商機，兩類品牌開始各種跨界暢想。產品品牌+虛擬品牌是品牌聯合2.0版。
網易云音樂和農夫山泉的合作，小黃人與小黃車的強強聯合等都是2017年品牌聯合的經典案例。出人意料的跨界，天馬行空的想象力，獨特的消費體驗，無一不在網絡上掀起討論熱潮。
品牌聯合3.0的進化，是渠道品牌和產品品牌的多維度聯合營銷。
也許有人會問，渠道也算是品牌嗎。其實渠道運營者也開始注重自身的品牌形象建設，從銷貨渠道轉型渠道品牌。以天貓為例，推出貓頭周邊玩偶，雙十一期間利用捉貓貓AR等游戲將貓頭形象賦能品牌，為合作的產品品牌開發更多的場景。
品牌聯合營銷，為什么會越來越超乎想象？
最主要的是用戶的改變。用戶的注意力與時間被切割的碎片化，營銷者為了實現最大化的有效觸達，必然尋求更多元化的觸達渠道。
同時，營銷的去邊界、去中心，也擴大了營銷模式的創意空間，只要是利于銷售，一切的跨界、方法、合作皆有可能。
線上零售對傳統通路的影響日益增大。凱度消費者指數《快速消費品電商通路的未來》這一報告指出，至2025年，中國大陸快速消費品電商通路的市場份額將達到15%，高于這一指標的全球水平（10%）。
產品品牌當然不會錯過線上零售對銷售流量的導入作用，而線上的渠道品牌也需要用產品品牌來穩定自身的流量，因此二者的合作也是水到渠成，各取所需的利益最大化合作。
目前，渠道品牌與產品品牌的聯合已經如火如荼的鋪開了。根據CTR媒介智訊的OTV廣告監測，僅在2017年10月15日-11月12日期間，天貓、京東與產品品牌的聯合投放廣告條數，分別占各自品牌廣告條數的99%、71%。
同時，CTR媒介智訊的OTV廣告研究還發現，渠道品牌的最大合作方是快消品。2017年10月15日到11月12日期間，天貓、京東的聯合投放品牌中，快消品分別占到了70.8%、77.1%，主要以化妝品/浴室用品、食品為主。
另外，國際品牌比本土品牌更喜歡和渠道品牌做聯合投放，互相引流。同樣在2017年10月15日-11月12日期間的OTV廣告監測，選擇同時與天貓、京東聯合投放的快消品牌中，國際品牌占了71.4%。
從這組數據來看，產品品牌在這種品牌聯合中還有相當大的發展空間，本土品牌、更多的行業都可能會帶動未來的品牌聯合。
總之，品牌聯合玩的就是跨界與創意，只有你想不到的，沒有品牌聯合做不到的。未來的品牌聯合可能真的會不斷讓人驚嘆。
