當下，影視與互聯網的聯系日趨密切，越來越多的影視公司在“互聯網+”元素的調動下，積極布局泛娛樂產業，最大化吞噬市場份額，并在傳統平臺以及新媒體、互聯網平臺均取得優異亮眼的成績。那么，如何才能將“互聯網+”基因玩于股掌之上，并發揮出最大效益呢？
縱觀2016年電視劇收視率&點擊量TOP30劇目，可發現雙平臺表現優異的劇目大多被歡瑞世紀、慈文傳媒、嘉行傳媒、華策克頓、檸萌影業、完美世界等主流影視制作公司承包。現以這些公司為例，探究它們在互聯網時代下的生存法則。
法則一：IP在手，熱度不愁
近年來，IP一直是影視行業的高頻詞，究其原因，還在于其自帶熱度光環。比起原創的影視作品，由IP改編而來的影視作品在孵化階段就已經具備一定的粉絲基礎和關注度，可以迅速有效的打入“粉絲經濟圈”，大IP往往意味著更高的人氣、流量、追捧度；此外，IP模式在擴大內容傳播媒介、延長內容生命周期、豐富內容表現方式、提升內容品牌溢價方面均具備潛力優勢，因此搶占優質IP成為當下影視公司戰略布局中不可或缺的一環。
以主流影視制作公司歡瑞世紀為例，其制作的電視劇《古劍奇譚》來源于游戲IP，在2014年創造了湖南衛視鉆石劇場收視率和網絡點擊率的雙雙第一的佳績。2016年，歡瑞持續發力，傳統平臺和新媒體平臺成績飄紅——由同名小說改編的電視劇《麻雀》以CSM50城1.71%的收視高居電視劇榜單第二，網絡點擊量第七，古裝玄幻IP《青云志》以近270億的網絡播放量摘得榜單桂冠等等。
慈文傳媒繼2015年的IP仙俠劇《花千骨》以CSM52城2.12%的高收視扛起周播劇收視、口碑、人氣大旗后，2016年出品的民國懸疑IP劇《老九門》也躍進的網絡點擊量的“百億俱樂部”，熱度可見一斑。當下，由慈文傳媒和克頓傳媒聯合出品的古代傳奇IP劇《楚喬傳》也在熱播，其步步高漲的收視和穩居第一的網絡播放量再次書寫著收視和熱度的神話，后續數據有望持續攀升。
法則二：經紀+股東+工作室，網羅藝人資源
當紅藝人作為影視公司最有號召力和自帶流量的資源，其個人形象、知名度往往會成為影視公司的代言人，同時為公司帶來巨大的潛在效益。隨著藝人自主意識加強，個人獨立工作室越開越多，影視公司和藝人之間的關系與合作模式也愈加多元化，除了傳統的和藝人簽訂經紀約，如今影視公司和藝人工作室聯袂攜手、藝人擔當影視公司股東也成為雙方合作模式的常態。
歡瑞無疑是與藝人開展多種合作模式的典型代表之一，曾經先后與知名編劇邵思涵、逐風、白一驄，及知名演員分別簽署了合作協議或演藝經紀代理協議，目前旗下擁有李易峰、楊紫、任嘉倫、秦俊杰、茅子俊、韓棟、張睿等一大批當紅小生小花，并且單拎出來，個個都能扛起男一、女一的角色頭銜；在工作室合作方面，旗下曾簽約的藝人工作室包括明道工作室、何晟銘工作室等，在保證藝人話語權的基礎上，雙方資源共享，互惠互利；在股東方面，也引入何晟銘、杜淳、李易峰、賈乃亮等演員作為公司股東，讓他們和公司利益直接掛鉤，進一步深化合作關系，互利共存。
此外，通過熱播劇集和資深藝人增加內部新藝人曝光度和熱度，嘉行傳媒在藝人經紀業務方面也取得可觀成績，其與華策克頓聯合出品的《親愛的翻譯官》將2016年收視劇王收入囊中，并大大提高旗下高偉光、張云龍、李溪芮等藝人的曝光率。2017年初，由嘉行參與出品，并先后登陸一線衛視的電視劇《漂亮的李慧珍》不僅掀起了收視、口碑熱潮，還助推公司所屬藝人迪麗熱巴、高偉光等演繹事業再上一層。
據2016年公司年報顯示，由于2016 年度公司藝人熱度及知名度的提升，代言經紀及影視經紀簽約均有明顯增長，因此藝人經紀收入增長7,562.77 萬，同比增長 98.28%，占 2016 年總增長額 29.52%。
法則三：牽手一線電視臺，拓展多渠道合作
為了最大角度、最多渠道的宣發影視作品，將傳統平臺和新媒體平臺玩轉的游刃有余也是當下影視公司布局“互聯網+”生態戰略的重要步驟。不少影視公司一方面通過“大劇在手”在雙平臺取得主動地位，另一方面，和一線衛視和視頻網站也紛紛建立起友好、密切、長久的合作關系，最大程度發揮雙方的平臺、資源優勢，實現雙贏。
其中，影視公司和衛視平臺合作最知名的案例當屬歡瑞牽手北京、安徽衛視，嘉行牽手湖南衛視。早在之前，歡瑞的《宮鎖心玉》《宮鎖珠簾》《古劍奇譚》《活色生香》《麻雀》等眾多部劇集就登陸湖南、浙江、江蘇等一線衛視。2016年歡瑞與安徽衛視簽過兩項《電視劇播映許可使用合同》：2016年年底到2017年，包場北京、安徽衛視的周播劇場，先后播出的《青云志2》和《大唐榮耀1、2》正式拉開合作序幕，不僅提升了兩大衛視次黃檔周播劇的競爭力，也進一步抬升了歡瑞的品牌價值。
2016年10月，嘉行傳媒宣布旗下全資子公司霍爾果斯嘉行影視文化有限公司與芒果影視文化有限公司簽訂了《戰略合作協議》，共同約定嘉行傳媒為湖南衛視“青春進行時劇場”每年提供一至兩部電視劇，雙方合作完成五年四部的日播劇，并基于各自優勢開展新藝人的培養，共同分享新簽藝人的經紀收入。雙方的合作，再次體現了渠道和內容的不可分割性，也透露出電視臺對獨家內容的極度渴求，而影視公司、電視臺、視頻網站的三方聯動也成為大趨勢。
法則四：網生、影游一體化，加熱協同效應
為了提高企業競爭力，搶占泛娛樂產業競爭制高點，影視公司在鞏固傳統優勢的基礎上，也逐漸在手游、頁游、網絡動畫、電影、電視劇、網劇、網綜等網生內容、影游一體化方面發力，綜合運營和開發IP，圍繞動漫影視、網絡游戲、周邊衍生品使IP價值最大化，深度挖掘流量變現，為公司規劃、收益加強協同效應。
根據2016年公司年報來看，慈文傳媒在2017年不僅有眾多電視劇、院線電影計劃，還將觸角繼續伸向網劇、網絡大電影方向；在游戲娛樂方面也不遺余力，慈文傳媒旗下贊成科技運營的自主研發游戲42款，新開發游戲15款，產品覆蓋消除類、益智類、棋牌類、捕魚類、射擊類、跑酷類等休閑游戲主流類別，從業務布局上強化“影游聯動”的戰略地位，進行全方位、立體式、規模化地開發和運營精品IP。
與此同時，完美世界也將建構“影視+游戲”、“內容+渠道”的泛娛樂生態圈提上日程，致力于網絡游戲的研發、發行和運營，發行股份購買資產，實現大股東優質游戲資產的注入，將業務版圖從影視內容制作到“影游結合”、“影游聯動”的拓展，達到以全球化為導向，實現全方位、多版圖布局的目的。
法則五：鏈接全產業鏈，鍛造影視閉環
為了進一步瓜分市場份額，具備一定綜合實力的影視公司也逐漸創新思路，采用全版權協同開發和全產業鏈聯動運營，實現內容和收入的多元，構建影、劇、游、動漫、音樂、小說內容集群，并向植入廣告、整合營銷、粉絲經濟、IP授權、衍生品、旅游、餐飲、時尚，甚至體育、教育、VR科技、時尚電商等多方面進軍，鑄就影視閉環，最大輻射業務涵蓋面。
例如極具互聯網思維的新晉影視公司檸萌影業，就深諳全產業鏈和捕捉年輕用戶口味之道。憑借著“超級內容，連接新大眾”的互聯網基因，檸萌在首輪融資中就迎來了騰訊拋來的橄欖枝，而檸萌也看中了騰訊業務線的多元化——既有互聯網產品的分發渠道，又具備游戲、文學、視頻網站等能與影視業展開充分互動的業務單元。在理想的狀態下，檸萌影業可以從騰訊文學處獲得影視IP，然后與騰訊電影家聯合開發影視內容，隨后將影視產品賣給騰訊視頻，最后再交給騰訊游戲開發衍生產品，幾乎形成一套完整的影視產業鏈閉環。
華策克頓在全產業鏈的鍛造上目標更加明確，在進一步深化“SIP戰略”基礎上，主營包括全網劇、電影、綜藝的核心業務，切入二次元、游戲、藝人經紀、營銷等多方面，并積極開拓在線旅游、餐飲、體育、教育、VR科技、時尚電商等多元化變現渠道，延伸產業鏈，在互聯網基因的調動下，實現產業布局生態化。例如年初火爆熒屏的《三生三世十里桃花》就將IP高效能轉化做到了極致，據悉華策克頓將集全集團之力，繼續在“三生三世系列”基礎上，打造神話愛情品牌，為此還在旗下劇酷傳播專門成立了三生工作室。
隨著優質資源進一步向主流公司靠攏，各大影視公司的競爭也進一步白熱化，依托互聯網平臺，各家紛紛開疆拓土，創新思路，力求實現效益的最大化，內容和渠道的結合化，期待在“互聯網+”基因的調動下，會有更多影視公司給我們帶來不一樣的驚喜。
