10月22日，“2017解決之道——湖南衛(wèi)視廣告招商造勢會”在海口舉行，作為第23屆中國國際廣告節(jié)開幕當(dāng)天的重磅活動之一，芒果臺的造勢會現(xiàn)場延續(xù)了往年“一票難求”的景象，近千名品牌廣告客戶和媒企代表競相觀禮。湖南廣播電視臺副臺長羅偉雄、穆勇、陳剛，湖南廣播電視臺節(jié)目交易管理中心主任肖寧，湖南廣播電視臺廣告經(jīng)營管理中心第一副主任、衛(wèi)視頻道廣告部主任文威，總編室副主任周海等出席活動。
現(xiàn)場，湖南廣播電視臺黨委委員、副臺長，芒果傳媒有限公司黨委書記、副董事長陳剛以“向著光，去造”給出了湖南廣電廣告經(jīng)營思路的三部曲，也是2017的“解決之道”：不明生態(tài)下的護盤，透明法則下的保值，光明未來里的融合。
【湖南廣播電視臺副臺長羅偉雄】
2016，在臺網(wǎng)融合，眾媒共生的時代背景下，電視江湖，風(fēng)起云涌，而以湖南衛(wèi)視為代表的省級衛(wèi)視頻道卻乘風(fēng)破浪，砥礪前行。站在風(fēng)口的湖南衛(wèi)視，以“真正男子漢”的颯爽英姿，以“一年級”的純凈初心，面對競爭與挑戰(zhàn)，堅守責(zé)任與品質(zhì)，以青春生態(tài)，定鼎電視未來。
在世界品牌實驗室日前發(fā)布的《2016亞洲品牌500強排行榜》上，湖南廣電總排名提升至112位，繼去年超越韓國國家電視臺KBS之后，今年一舉超越日本NHK和中國香港的鳳凰衛(wèi)視，位列亞洲電視品牌第2位（央視在前），連續(xù)多年位居中國省級廣電第一名。
向著光，去造！2017“芒果榮光”如何領(lǐng)航“生態(tài)再造”？
【湖南廣播電視臺黨委委員、副臺長，芒果傳媒有限公司黨委書記、副董事長陳剛】
作為中國電視“快樂的眾籌者”和“品牌的孵化器”，為什么湖南衛(wèi)視能成為中國衛(wèi)視的領(lǐng)跑者一騎絕塵？在傳統(tǒng)媒體廣告大幅下滑的背景下，湖南衛(wèi)視為何能逆風(fēng)中激情飛揚，和客戶、用戶精誠合作“笑傲江湖”20年？湖南廣播電視臺黨委委員、副臺長，芒果傳媒有限公司黨委書記、副董事長陳剛以“向著光，去造”給出了湖南廣電廣告經(jīng)營思路的三部曲，也是2017的“解決之道”：
不明生態(tài)下的護盤：現(xiàn)有的廣告生態(tài)其實一直是不是很明朗，傳統(tǒng)媒體漸漸失聲，互聯(lián)網(wǎng)新貴原力覺醒，老套路的營銷手段越來越吃力，新模式新觀念層出不窮。那么，未來在哪里？市場在哪里？渠道在哪里？這是我們傳統(tǒng)媒體共同面臨的問題。所以，首先要護盤，緊緊抓住頭部資源，保證基本盤穩(wěn)定。湖南衛(wèi)視要自信、自省、自新，不但要保住頭部資源、還要拓展中小客戶、引入互聯(lián)網(wǎng)新貴，讓我們的廣告繼續(xù)高位運行，穩(wěn)健發(fā)展。
透明法則下的保值：越是市場化的運營環(huán)境就越需要商業(yè)道德。只有把規(guī)則透明化，公開公平公正，才能最大限度保障客戶的利益。我們一定要建立一個讓客戶都滿意的市場環(huán)境，讓每一個芒果廣告人都具備磊落的性格、光明的人格，才能讓大家來的開心，買的放心，用得舒心。湖南臺即將推出的“廣告保值計劃”就是要為客戶設(shè)立一個多維的、客觀的、科學(xué)的投放效果評估體系，不但要做到物有所值，還要做到保值，甚至做到超值。
光明未來里的融合：作為傳統(tǒng)媒體，我們沒有必要對新媒體恐慌，這畢竟是一個未來的趨勢。對于整個湖南廣電來說，未來一定是臺網(wǎng)互動、融媒發(fā)展、全平臺發(fā)聲、全媒體運營。任何媒體的比拼，最后比的都是生態(tài)，比的都是產(chǎn)業(yè)融合能力和未來發(fā)展戰(zhàn)略。生態(tài)就是系統(tǒng)優(yōu)勢、就是內(nèi)容大于收視、就是整體大于部分之和。
青春贏未來！從“4+3”到“3+4”看芒果臺2017的變與不變
2016年1月1日至10月16日，湖南衛(wèi)視一舉斬獲113個全天第一，是拿下收視第一天數(shù)最多的頻道！全年自辦節(jié)目與劇場均領(lǐng)先、假期與非假期均領(lǐng)先、長線項目與季播均領(lǐng)先。而就在昨晚，湖南衛(wèi)視《真正男子漢》第二季空軍篇首播也迎來開門紅，第一期節(jié)目收視不僅位列同時段排名第一，還成為當(dāng)晚所有節(jié)目收視率第一、當(dāng)晚所有節(jié)目收視份額第一、當(dāng)晚所有節(jié)目到達(dá)率第一，各網(wǎng)絡(luò)實時收視榜單第一，整期忠實度高達(dá)36.7%，創(chuàng)湖南衛(wèi)視今年周五大型活動單期忠實度最高紀(jì)錄。今晚十點，全新升級的《一年級·畢業(yè)季》又將整裝待發(fā)，開啟全新青春旅程。
【湖南廣播電視臺廣告經(jīng)營管理中心第一副主任、衛(wèi)視頻道廣告部主任文威】
2017湖南衛(wèi)視通周版面全新升級，由“4+3”變“3+4”，周一至周三，兩大周播劇場合二為一，重點打造中國頂尖雙子星劇場。周四至周日，四大季播攜手兩大王牌，打造五大節(jié)目集群。
周一至周三十點檔：《青春進行時》周播劇場
周四十點檔：《單身戰(zhàn)爭》、婚戀交友類、婚戀交友類、婚戀交友類
周五黃金檔：《神奇的孩子》、《72層奇樓》、《頂尖高手》、《我們來了》
周五十點檔：《天天向上》
周六黃金檔：《快樂大本營》
周六十點檔：《我是歌手》、《我想和你唱》、《百變大咖秀》、《魅力之王》
周日黃金檔：《向往的生活》、《最炫中國風(fēng)》、《真正男子漢》、《名著探險隊》
周日十點檔：《旋風(fēng)孝子》、《花兒與少年》、《演員的誕生》、《甲方乙方》
當(dāng)各大一線衛(wèi)視都在面臨“空心化”困局的同時，湖南衛(wèi)視的人才凝聚力卻有目共睹。在人才方面，湖南衛(wèi)視目前有近30支內(nèi)容制造團隊，2017年，湖南衛(wèi)視也將繼續(xù)開放自制團隊與外制公司同臺競爭，激發(fā)內(nèi)部活力，援引市場資源，優(yōu)選頂級產(chǎn)品。
價格回歸市場？四大板塊優(yōu)化升級，全面提高性價比！
湖南衛(wèi)視曾經(jīng)在上星十周年的2006年，憑借《超級女聲》創(chuàng)造的中國國內(nèi)單一電視活動營銷最高紀(jì)錄，廣告從之前的1個億，迅速突破10個億。十年之后的2016年，湖南衛(wèi)視全年廣告創(chuàng)收實際到賬已經(jīng)突破100億，領(lǐng)先第二名省級衛(wèi)視至少2個身位。十年間，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的裂變式生長、新型媒體集團的轉(zhuǎn)型融合，湖南衛(wèi)視也曾經(jīng)先后遭遇各種困難和挑戰(zhàn)，但從1億到10億，再從10億到100億，電視湘軍的市場化實踐，不可否認(rèn)的是，背后是系統(tǒng)優(yōu)勢的強大支撐，更是中國電視創(chuàng)新路徑的最佳注解。
【湖南廣播電視臺節(jié)目交易管理中心主任肖寧】
2017，湖南衛(wèi)視如何展現(xiàn)“自信更青春”的品牌形象？如何以“解決之道”領(lǐng)跑行業(yè)破題？造勢會上，湖南廣播電視臺廣告經(jīng)營管理中心第一副主任、衛(wèi)視頻道廣告部主任文威介紹了2017湖南衛(wèi)視廣告產(chǎn)品升級策略：四大板塊優(yōu)化升級，全面提高性價比。在硬廣套裝升級部分，推出以“更黃金的套播時段”為代表的資源升級，以“更靈活的自定義組合”為代表的排播升級；在軟廣套裝升級部分，增加“特別贊助”，優(yōu)化“精彩呈現(xiàn)”，通過產(chǎn)品線的升級讓更多的客戶進入。細(xì)化植入廣告，建立全新回報體系，強化內(nèi)容植入，植入形式分級、頻次保底，解決后顧之憂，制定真人秀植入廣告的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化“深度植入”“特別植入”“基礎(chǔ)植入”“包裝植入”等。尤其值得一提的是，湖南衛(wèi)視即將推出的以“電視端+網(wǎng)絡(luò)端+移動端+線下端+臺外端”的整合打包解決方案“芒果超市”引來了多方關(guān)注，有望成為2017年廣告客戶優(yōu)選。
【湖南衛(wèi)視總編室副主任周海】
硬廣新呈現(xiàn)：根據(jù)市場需求，經(jīng)過相當(dāng)一段時間的產(chǎn)品研究，湖南衛(wèi)視出臺了更有效、更實惠、更具性價比的爆款，創(chuàng)新開辟專門針對一分鐘以上的微電影長廣告，提供專門時段進行形象宣傳，使得廣告創(chuàng)意和品牌形象得以充分表達(dá)；打造“行業(yè)碼頭”，計劃針對特殊行業(yè)如電商、母嬰、金融等等行業(yè)，在特殊時段開辟“行業(yè)集群廣告”，精準(zhǔn)擊中受眾，擴散集群效應(yīng)。
軟廣新標(biāo)準(zhǔn)：就湖南衛(wèi)視而言，軟廣占比在今年從35％增加到43.8%，基于客戶的高認(rèn)可度，2017將給予更多層級、更多量化的回報。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做出調(diào)整，邀請更多中小型客戶參與到節(jié)目內(nèi)容層面，在植入手法上進一步細(xì)化，針對客戶廣為關(guān)心的內(nèi)容植入制定詳細(xì)的梳理，并出臺既可以評估又可以量化的方案，合作簽約之時就可以頻次保底、鐘數(shù)保底來解決后顧之憂。制定真人秀植入廣告的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這在電視行業(yè)是前所未有的。
融合新路徑：今年，芒果體系通過溝通和體制上的打破，在2017年會實現(xiàn)真正意義上的傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合，進而實現(xiàn)客戶的“超市法”一站式服務(wù)，一次性解決品牌營銷的整體訴求。在臺網(wǎng)聯(lián)動層面，打通湖南衛(wèi)視和芒果TV等芒果系及外部資源，讓IP能量得到完全釋放，玩轉(zhuǎn)互動營銷，通過手機APP將客戶進行引流或?qū)崿F(xiàn)直接購買，拓寬用戶的增值渠道。
價格新常態(tài)：理性回歸市場，招商開盤抄底。電視廣告價格一年高過一年？尤其是在季播綜藝的投入手筆越來越大的趨勢下，水漲船高的廣告價格讓不少客戶望而卻步。從性價比極高的內(nèi)容產(chǎn)品出發(fā)，湖南衛(wèi)視今年決心以優(yōu)質(zhì)的回報和驚喜的價格，吸附更多品牌一同“起舞”。
據(jù)悉，以“自信更青春”為統(tǒng)領(lǐng)，以“解決之道”為招商主題的湖南衛(wèi)視2017廣告招商推廣會還將于本月27日在北京舉行，而最受關(guān)注的招商奪標(biāo)會則將在下月6日在長沙開鑼。
