移動互聯時代，不同媒體之間的地位發生巨大變革，媒體與消費者之間形成伴隨性媒體、注意力媒體、場景式媒體三級媒體關系。
以電視為代表的伴隨性媒體、以ATB為代表的互聯網注意力媒體、以分眾為代表的場景化媒體三足鼎立，齊頭并進發展。另外，不同媒體之間也出現多維融合的升級，電視、PC、手機、廣播、戶外媒體相互之間的融合進一步加深。
電視媒體趨勢
媒體格局：分化加劇，馬太效應進一步凸顯。央視和四大衛視優勢突出
央視作為國家級媒體，是國家新聞、體育、財經等國際國內大事件的發布平臺，具有不可撼動的政治地位，和毋庸置疑的公信力，有大事看央視已成共識。另外在綜藝、電視劇及文化類節目上也加大投資力度和創新力度，晚間收視份額更是實現了7%的增長。
一線衛視借勢大資本，與優秀的綜藝、影視制作公司合作，聚合優質內容資源，2016年TOP30綜藝和電視劇中，26部綜藝、16部電視劇集中在四大衛視。優質內容帶來強大的吸金力，全國衛視營收近8成由四大衛視貢獻。內容帶來的不只是收視，還有軟性植入的網絡傳播價值、話題、粉絲經濟等輻射力。在內容-資本的良性運轉下，一線衛視強者恒強。
二三線衛視競爭壓力更大，差異化求生存，深耕區域市場。
綜藝：綜N代延續熱度，喜劇、相親、影視IP、文化類綜藝多元創新
戶外、音樂類節目不斷創新，綜N代保持熱度，收視長虹。
《72層奇樓》等多部影視IP將改編為綜藝IP，希望借助強大的粉絲基礎和關注度，開辟綜藝新模式。另外湖南、東方及江蘇衛視，還打造多檔文化類節目，為綜藝注入清流。
在編排上，依然延續大季播模式，湖南衛視多元創新，浙江衛視綜N代為主，東方衛視喜劇強檔，江蘇衛視周五紀錄片打差異化。周間則打造輕綜藝，走垂直細分路線。
電視劇：泛IP、職業劇、大咖正劇成焦點
2016年電視劇臺網分化日益突出，電視端打造家庭收視，網絡劇主打年輕群體。電視劇播出集中在央視、四大衛視和山東、北京衛視，湖南衛視多為獨播。
2017年，IP改編劇仍是熱點，改編題材從之前的小說擴展到動漫、日韓劇改編等，題材更廣泛。另外，《歡樂頌》等劇N代、《談判官》等職業劇、《如懿傳》等大咖正劇由于題材、演員陣容等因素，市場關注度高，2017年會成為收視焦點。
在營銷層面上，品牌營銷前置，與內容深度融合。綜藝中，花式口播、原創中插、跨屏互動等視頻創新形式廣泛應用；電視劇則通過場景設置，人物定制及情節定制，讓品牌與內容融為一體，品牌傳播更生動自然。
等花式玩法，打破會員限制，并帶來內容營銷模式的顛覆與創新。
當然，不止是會員營銷、內容定制，面對廣告主日益多元化的傳播需求，視頻網站從提升曝光、互動體驗到電商導流、精準投放全面升級營銷產品，2017年相信會有更多創新，值得期待！
移動端媒體趨勢
消費者手機使用時長持續增長，但增速明顯放緩，移動媒體發展進入下半場，增量市場轉存量市場，即時通訊、瀏覽器、在線音樂、電商、生活應用等各領域APP初步出現領軍企業。同時，移動端廣告規模快速增長，營銷形式也初步明朗化。
移動社交發展進入深水區，新玩法引爆社交營銷
社交網絡進入深水競爭，平臺化、細分化是關鍵，社交+視頻成創新方向。社交領域頭部應用（微信、微博、QQ）格局已定，競爭熱點集中于平臺化服務——微信推出小程序、QQ推泛娛樂戰略、新浪微博強調平臺賦能；另外，多數平臺級社交應用都增加了視頻功能、直播功能，為社交媒體發展拓展生存空間；細分領域，新的用戶需求不斷被挖掘，陌陌、探探、派派等滿足喜歡獵奇的95后移動社交需求，在細分市場做得風生水起。
營銷層面：社交媒體創新不斷，技術創新帶來用戶全新體驗（如紅牛贊助的奧運期間QQ AR火炬傳遞）。
朋友圈本地廣告：讓目標人群看到即買到。
利用自媒體或者自媒體聯合聚合圈層力量：實現品牌社交媒體精準圈層營銷。
直播媒體進入規范發展階段，直播+營銷提升效果轉化
國家監管下，爆發式增長的直播行業進入洗牌期。內容上，在原有秀場直播、游戲直播基礎上，綜藝、電商、體育賽事、在線教育、旅游等加入直播，豐富直播內容，拓展了直播用戶群體；直播的另外一個趨勢是產業鏈發展。
利用直播進行品牌營銷也成為越來越多企業的標配，直播+電商、直播+品牌粉絲互動、直播+產品發布會、直播+廣告植入、直播+個人IP成為品牌直播營銷的主要方式。
原生廣告向高階發展
移動端廣告形式中，常規的展示類廣告（如App的開機大圖）和搜索廣告已進入成熟期；視頻、社會化、程序化廣告處于高速發展期；原生廣告發展即將進入快車道，形式原生、內容原生、場景原生三種廣告中，場景原生成為原生廣告的終極形態，因為場景原生廣告是在正確的時間、正確的地點、正確的用戶狀態下為用戶匹配最合理的廣告，不構成對用戶的打擾。
【原生廣告向高階發展】
