從品牌屬性的角度來看，港澳臺品牌在戶外廣告的活躍度正在逐漸增強。在品牌塑造的過程中，戶外廣告不僅是信息傳遞的媒介，更是品牌形象提升的催化劑。在這一背景下，港澳臺品牌在對內地消費者進行品牌宣傳時，僅采用傳統的線上營銷模式會存在一定的局限性。相比之下，戶外廣告媒體以其獨特的地理優勢和貼近消費者的特點，將成為線上受眾注意力之外的重要營銷舉措補充。據中天盈信（CODC）數據庫統計顯示，2022年1-8月，港澳臺品牌戶外廣告投放占比分別為1.77%，至2024年1-8月，投放占比分別躍升至3.75%！
港澳臺品牌在2024年的投放占比上漲主要得益于食品行業的投放拉升。食品行業大幅上升的主要來自于“李錦記“、”徐福記“、”胡姬花“品牌的戶外投放規模大幅上漲，據悉，這三者品牌在2022年1-8月，合計投放總額不超過1千萬；而2024年1-8月，這三者投放規模大幅跳升，投放總額共計超3億元！
徐福記
年初，徐福記聯手新潮傳媒在北京、上海、廣州、深圳等城市策劃了創意包梯活動，以超走心的事件營銷，讓每一個走進電梯間的人，都被眼前的景象觸動，引發沉浸式體驗，讓“新年要吃徐福記新年糖”被快速記憶，從而激發出“年貨就選徐福記”的消費心智。
除了包梯活動之外，徐福記新年糖廣告強勢霸屏新潮全國113城電梯智能屏，與線下包梯活動形成協同效應，在封閉抗擾的電梯空間里，為消費者帶來更沉浸、更震撼的感官體驗，并且通過高頻曝光，讓“新年要吃徐福記新年糖”深入人心，與用戶產生同頻共振，實現疊加效應，推動購買決策，達成品牌聲量與產品銷量的同步增長。
李錦記
營銷賦能方面，李錦記在今年國慶期間，首次嘗試與重慶文旅合作進行“了不起的中國味”弘揚計劃系列活動的首站“了不起的重慶味”。李錦記為徐鼎盛、楊記隆府、大刀張等多家重慶特色餐廳授予了首批金匾餐廳牌匾，并結合戶外廣告資源和線上互動活動，打造了一場集在地文化、歷史景點、地方美食于一體的文旅營銷活動。這一合作模式，不僅提升了重慶餐飲企業的知名度和影響力，還通過餐飲消費激活假日經濟，帶動了相關文旅產業鏈的發展。這一活動未來將落地更多城市和餐廳,整合在地資源，優勢賦能，成為餐企發展助推力。
胡姬花
港澳臺品牌在2024年的投放占比上漲主要得益于食品行業的投放拉升。食品行業大幅上升的主要來自于“李錦記“、”徐福記“、”胡姬花“品牌的戶外投放規模大幅上漲，據悉，這三者品牌在2022年1-8月，合計投放總額不超過1千萬；而2024年1-8月，這三者投放規模大幅跳升，投放總額共計超3億元！
在當下這個充斥壓力的社會中，越來越多的人都會在無形間「被壓榨」，快節奏的時代，每個人對于這個話題都有話可說，數以萬人激烈討論，從職場壓榨聊到生活壓榨，再談到好好生活、下班干飯，一時間，網絡熱鬧非凡。
與此同時，一則「不要被壓榨要古法小榨」的電梯廣告也吸引了許多年輕人的注意，網友紛紛戲稱在電梯里被硬控了15秒，“不要被壓榨要古法小榨”3D環繞，也引發大家的思考。
當下的消費者永遠會被懂共情的品牌所打動，胡姬花這次火出圈，正印證了情緒營銷的核心就是兩個詞：簡單，共情。
可以看出，胡姬花想帶給大家的不僅是情緒的疏導，更是精神的傳遞，這種對價值觀的詮釋，是建立在品牌對社會情緒、受眾群體深刻洞察的基礎上，去輸出品牌的聲音——不要被壓榨要古法小榨，實則也是在傳遞品牌背后的理念，以及當下社會情緒頗為稀缺的生活態度——慢。關注社會情緒，對用戶時刻保持深刻的洞察，是胡姬花成功的關鍵之一。用“輕營銷”的方式來探討一個社會性話題，恰恰是這種點到為止，能引發大家的重新思考。
小編麻辣點評
三家港澳臺品牌的戶外廣告投放各有亮點！
徐福記通過節日營銷，將濃厚的新年味搬入電梯間，用歡樂有趣的節慶舞曲將“新年要吃徐福記新年糖”傳遞至千家萬戶，通過洗腦式的短平快爆炸式營銷，搶占消費者心智高地。
李錦記選擇和十余家優秀餐廳一起點亮重慶云端之眼和江岸大屏“10連屏”，通過地標大屏進行投放，大獲成功。調味品和餐飲本身就有強鏈接關系，兩者的碰撞猶如天作之合，通過后續線下聯合商家策劃特色套餐刺激消費，同時線上聯動點評平臺為名店帶來流量，這樣，就能在強化品牌美譽度的同時，推動名店名菜的勢能，轉化為實實在在的到店消費數據，一箭雙雕。
胡姬花雖然也投梯媒，但則采用了社會熱點營銷傳播方式，通過熱門話題放大眼球效應，通過適當“曲解”，很好地將品牌的核心競爭力通過一種戲虐的方式進行廣告傳播，既不會造成消費者的反感，同時又刺激了銷售，造就了一個非常經典的案例。
我們可以看到，有實力的食品品牌，選擇地標媒體及電梯媒體進行大范圍投放，是一條短期內提升銷售量和品牌效應的捷徑。另一方面，作為客單價不高，但重復購買率很高的大品牌，這種戶外廣告投放邏輯和營銷方式也是可以借鑒的。
