張大奕在其個人微博披露，將關閉開了10年的淘寶店“吾歡喜的衣櫥”，接下來新品都轉到價格和品質更高的淘寶“黑標店”。
張大奕表示，她也經歷了“不能轉、也不敢轉平臺的階段”，“其實大家也看到了，很多紅人轉其他平臺，看似做得風生水起，也就是茍延殘喘罷了。因為服裝這個品類微薄的毛利率支撐不了各項運營成本，轉平臺都虧，且退貨率都高于淘系。”
“吾歡喜的衣櫥”客服確認，9月24日為該店鋪最后一次上新。客服透露，后續(xù)黑標店“The Vever”將繼續(xù)為消費者服務。據(jù)了解，黑標店“The Vever”也是張大奕團隊的淘寶女裝店，但價格定位更高。
據(jù)悉，9月19日微博宣布關店時，“吾歡喜的衣櫥”還有1241萬粉絲，月銷售超9萬件寶貝。
張大奕稱紅人電商痛點是成本
應該小而美
據(jù)悉，張大奕旗下黑標店“The Vever”目前粉絲40422個，月銷售超1萬件寶貝，是位于新銳紅人女裝店鋪榜TOP6 。
張大奕稱，紅人電商的核心價值就應該是小而美、扁平化管理、紅人做前線，才能真正做到健康盈利的同時還能完成粉絲需求。
“現(xiàn)在電商盛極而衰的終極問題就是公司化、流程化，都想往正規(guī)軍、實體去靠，反而走了很多服裝傳統(tǒng)企業(yè)老板的老路，”張大奕表示，由于運營工具的迭代，團隊不得不龐大，“內容(視頻、平面、文字)，各平臺直播，主播，模特，后臺，設計，倉儲，你們看不到的隱形成本越來越高。除非紅人在前線啥都做，否則紅人電商將越來越走下坡路，要么就是大力出奇跡，累死自己還不一定有好的結果。”
張大奕提到，“淘系目前為止我沒有看過任何一家轉平臺成功的。因為服裝這個品類微薄的毛利率支撐不了各項運營成本，轉平臺都虧，且退貨率都高于淘系。”
據(jù)了解，張大奕的女裝品牌也在抖音開設了店播，也曾做常態(tài)化店播，但目前，張大奕的女裝品牌抖音店jupevendue服飾旗艦店僅剩下8件商品，而該抖音號最近更新也是在今年3月。
近年來，也有不少淘系紅人女裝店轉戰(zhàn)抖音，淘寶和抖音店同步進行成為不少紅人店的做法。此前，網(wǎng)紅雪梨直播間因偷漏稅被封，其開設多年的頭部女裝店“雪梨錢夫人定制”也被關停。2023年，雪梨在淘寶平臺的女裝店鋪Lilylikes開業(yè)。目前，該店鋪上了淘寶神店榜，在新銳紅人女裝店鋪榜中排名第一。而Lilylikes這一品牌也在抖音開設了兩家店鋪，分別為Lilylikes女裝旗艦店和Lilylikes官方旗艦店，兩家店均有常態(tài)化店播。
蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示，近30天內，Lilylikes女裝旗艦店直播間累計銷量為1萬-2.5萬件，銷售額為500萬-750萬元；Lilylikes官方旗艦店直播間累計銷量同樣為1萬-2.5萬件，銷售額為500萬-750萬元。
張大奕所在的MCN曾是網(wǎng)紅經濟第一股
南都記者從公開資料了解到，2011年，馮敏和陳思佳夫妻二人創(chuàng)建淘寶女裝店“莉貝琳”，并邀請張大奕作為店鋪模特。2014年，馮敏試水網(wǎng)紅經濟，成立如涵控股，與當時已經有30萬粉絲的張大奕合作，推出淘寶女裝店“吾歡喜的衣櫥”。
隨著張大奕“網(wǎng)紅+孵化器+供應鏈”的全新帶貨模式的興起，2015年雙11期間，張大奕的店鋪成為唯一躋身女裝類榜單的網(wǎng)紅店。2016年，“吾歡喜的衣櫥”店鋪營業(yè)收入超過2億，其坐擁1200多萬粉絲。
受益于張大奕效應，馮敏在2019年4月將如涵控股推向納斯達克上市，成為網(wǎng)紅經濟第一股。作為第二大股東，張大奕以13.5%的持股，身家接近6億元人民幣。
但過度依賴張大奕網(wǎng)紅效應的如涵控股，也因張大奕錯過了直播電商的風口以及之后的負面新聞事件而遭遇重創(chuàng)。
2021年4月，距離納斯達克敲鐘不到兩年，如涵控股宣布在美私有化退市。在私有化過程中，買方集團由如涵控股三位創(chuàng)始人構成，包括持股25.3%的馮敏、持股12.6%的孫雷、以及持股5.5%的沈超，而身為如涵控股聯(lián)合創(chuàng)始人以及第二大股東的張大奕不在其列。
