說起互聯(lián)網(wǎng)電視受關(guān)注度最高的時(shí)候，毫無疑問是前兩年，也就是樂視和小米“爭地盤”最激烈的時(shí)候。對(duì)于現(xiàn)在兩者究竟誰更勝一籌，各自叫賣消費(fèi)者已經(jīng)不會(huì)買賬。根據(jù)用戶自身的不同需求，每個(gè)人的心中都有自己的衡量標(biāo)準(zhǔn)。階段性結(jié)果就要出來了，時(shí)間可能就在今年。
愛芒果電視能否成為市場的攪動(dòng)棒？
隨著入局者的不斷增多，互聯(lián)網(wǎng)電視市場也逐漸趨于飽和，每一個(gè)局內(nèi)人都在極力打造自己的特色。在這個(gè)當(dāng)口，一向選擇自產(chǎn)自銷的芒果TV卻強(qiáng)勢入局，發(fā)展硬件。從內(nèi)容自制方面，湖南衛(wèi)視無疑占據(jù)著國內(nèi)各大衛(wèi)視的榜首。即使近年各大衛(wèi)視也在努力創(chuàng)新節(jié)目形式，但是湖南衛(wèi)視憑借強(qiáng)大的造星能力和對(duì)內(nèi)容制作的嚴(yán)格要求，以及《快樂大本營》和《天天向上》這兩個(gè)二十年的王牌節(jié)目，依然占據(jù)著衛(wèi)視大佬的位置。
所以，愛芒果電視此次的入局，暫且不論其硬件設(shè)施是否占有優(yōu)勢，單在內(nèi)容方面依然會(huì)吸引一部分用戶購買。但是，如果僅僅停留在內(nèi)容優(yōu)勢上，似乎也打不贏這場混戰(zhàn)。畢竟一個(gè)APP就可以解決的問題，如果沒有其他更吸引人的地方也就不值得再花多余的錢去買電視機(jī)了。加之芒果TV一貫的自產(chǎn)自播模式，如果在互聯(lián)網(wǎng)電視上延續(xù)，那么這場仗的結(jié)局也就不言而喻。
當(dāng)然，為了能夠更快地打開市場，芒果TV也有自己的特色鋪排。不僅為廣大“追星族”推出了“星芒”系列產(chǎn)品，同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)電視被批盈利主要靠廣告的背景下，也是反其道地取消了開機(jī)廣告的設(shè)置，轉(zhuǎn)而將其設(shè)置為自定義模式。但是，就目前的銷售戰(zhàn)果來說，愛芒果電視的銷量顯然沒有給大家?guī)眢@喜。面世時(shí)間短是一個(gè)方面，配送區(qū)域的限制顯然也是另一個(gè)局限。
芒果TV此次的入局，不論結(jié)局如何，可以理解為對(duì)產(chǎn)業(yè)一體化的一次布局。至于能否出彩、如何出彩，說到底，還是要看產(chǎn)品能否讓用戶買賬。
就像中超一樣，新勢力入局是一件好事。縱觀國內(nèi)主要的互聯(lián)網(wǎng)電視提供商企業(yè)或品牌，動(dòng)力是源泉，產(chǎn)品是結(jié)果，過去是過去，未來是未來，是不是用心、用思想在做產(chǎn)品，群眾的眼睛是雪亮的。
這場仗還是要打，共通之處更需要提前留意
再反觀已經(jīng)在市場摸爬滾打好幾年的樂視和小米，銷量方面不相上下。但是面對(duì)不斷涌入市場的新入局者的競爭壓力，它們也在不斷地進(jìn)行產(chǎn)品更新和運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變。從樂視推行線下體驗(yàn)店到二者的新品發(fā)布，似乎憑借入局早和對(duì)市場的熟知，樂視和小米顯得更能順應(yīng)市場，但創(chuàng)造力呢？事實(shí)將證明，并值得期待。
小米不論在手機(jī)還是電視，性價(jià)比高都是其品牌的強(qiáng)大特色。但是受面板漲價(jià)的影響，依然免不了在電視硬件上提高價(jià)格的被迫舉動(dòng)。當(dāng)然，其它品牌也不例外面臨漲價(jià)，互聯(lián)網(wǎng)電視的低價(jià)市場由此走到盡頭。那么，如果價(jià)格上不能成為助推優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)電視又該為此作何改變？且不論市場的應(yīng)變趨勢，行業(yè)領(lǐng)頭羊位置一日空缺，那么這場仗就還是得打。競爭殘酷是各行各業(yè)的共識(shí)，但是，淘寶如何做到電商第一；微信如何做到社交第一；支付寶如何做到支付第一，以及等等的其它行業(yè)的第一，總有共通之處。
互聯(lián)網(wǎng)電視的“新視界”，到底該如何打開
當(dāng)前的市場，你擁有同行所沒有的，這就是你的品牌優(yōu)勢，也是圈定用戶的利器。三年前的智能手機(jī)現(xiàn)在拿過來看，很多應(yīng)用都已經(jīng)用不了了。但是樂視卻承諾所產(chǎn)電視機(jī)在五年以后，還能升級(jí)，還能玩新的東西，就目前科技更新的速度來看是很難實(shí)現(xiàn)的。雖然如此，既然做出了承諾，就要求現(xiàn)在的硬件必須具備預(yù)測未來的能力。而這也可以成為一塊可以挖掘的跳板，所以歸根結(jié)底，表面上還是對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的重點(diǎn)投入，本質(zhì)上卻是對(duì)思想的投入。
很多人在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)電視是打開智能家居市場的入口，而這或也是愛芒果電視入局的原因之一。那么攜手智能家居來進(jìn)行產(chǎn)品定位是不是可以成為新的突破口？在各家都競相追逐打造“超薄”產(chǎn)品時(shí)，停下來想一想，到底什么才是提升用戶體驗(yàn)的終極法門。
用戶是經(jīng)營之本，互聯(lián)網(wǎng)電視隸屬智能領(lǐng)域，如何讓智能化深入滲透進(jìn)產(chǎn)品，才是真正在做著提升用戶體驗(yàn)的事情。一切打著服務(wù)用戶的名義，實(shí)則利欲熏心的企業(yè)終將無路可走。
真愛名、利，還是真愛用戶，過程和結(jié)果都是完全不同的。從心出發(fā)，從用戶體驗(yàn)出發(fā)，終將打開互聯(lián)網(wǎng)電視的“新視界”。
攜手智能家居來進(jìn)行產(chǎn)品定位是不是可以成為新的突破口？